华数机器人的“成人”之路

罗一

推进行业优化升级

——大中型骨干企业、“专精特新”科技型优势中小企业，凭借自身的技术、人才优勢，向研发、设计服务扩展。

路径

通过科技成果推广、工业设计服务、科技管理咨询等方式，推进行业优化升级。有条件的企业还可以为行业、社会提供信息软件、节能环保等服务，为提升产业信息化水平、促进绿色低碳转型服务。

2013年12月31日，重庆华数机器人有限公司成立。

2014年6月，首条生产测试线上线。

2015年12月，机器人核心零部件——伺服驱动器实现批量化生产。

…………

短短两年，公司从无到有，实现工业总产值1.2亿元、销售收入8000万元。

重庆华数机器人有限公司是如何崛起的呢？

薄利难题

2013年，重庆华数机器人有限公司注册成立。

其时，人口红利逐渐消失，机器人产业发展空间巨大。

重庆汽车、摩托车和笔记本电脑三大行业的产业布局，隐藏着巨大的机器人需求。

当时，重庆已经有近100家涉足机器人产业的企业，但是，它们都面临着相同的尴尬：缺乏关键核心技术。

重庆机器人企业因此一直受到国外上游企业的限制，生存能力不强。

“重庆机器人企业只能给外国企业‘打工’，赚取薄利。”重庆市机器人专家组牵头人何国田说。

重庆社平科技有限公司就是其中之一。

“上游企业非常强势。”社平公司负责人邓社平深有感触，“做一套几十万元的机器人系统，公司仅能赚几万元，这还没包括人工成本。”

当时，重庆只有中科院重庆绿色智能技术研究院、重庆大学和西南大学等少数几家研究机构和高校在做机器人技术研发，研发实力落后。