美创新型企业为何显得“懒散”

◎徐实 （美国南加州大学医药工程博士）

美创新型企业为何显得“懒散”

◎徐实 （美国南加州大学医药工程博士）

作为先发工业国，近现代企业管理起源于欧美。19世纪后期，“科学管理之父”、美国人弗雷德里克·温斯洛·泰勒创立的计件工资制，可算是近现代管理学的开端。然而，当今美国的创新型企业，却早已经抛弃了“泰勒制”。这是为什么呢？

泰勒制起到过重要作用

泰勒制主要包括3个部分：

1.通过工时研究确定工资标准；

2.实行差别化的计件工资制，体现劳动强度和难度；

3.根据劳动结果而不是岗位计酬。

在传统制造业时代，特别是劳动力密集型生产占据优势的时代，泰勒制确实起到过重要作用。泰勒制虽然源于美国，其影响却波及几乎所有工业国。

泰勒制在中国的大发展是20世纪80年代以后的事情，从早期的乡镇企业到后来的外资劳动力密集型企业，大都采取泰勒制的管理。有的企业管理对工人人身自由的限制极为严苛：上下班打卡不说，上厕所要报告还要限制时间，请假几天就会饭碗不保。

创新企业貌似“懒散无度”

美国本是泰勒制的发源地，可是如今美国的创新型企业里却看不到泰勒制的痕迹。旧金山湾区是美国创新型企业最密集的地区，著名的硅谷就位于湾区西南部。湾区孕育了大量优秀的IT、生物制药、医疗器械、新能源等领域的创新型企业，比较知名的有苹果、谷歌、推特、基因泰克、迈创、特斯拉等等。

这些创新型企业的工作节奏非常有趣：