关于企业如何有效实施绩效管理

陈月梅

【摘要】绩效管理是提高企业运营效率的重要手段之一。本文结合当前企业中绩效管理中出现的问题提出了改善的措施。

【关键词】绩效管理；企业运营；绩效考核

绩效管理就是利用科学的方法，对员工的工作态度与工作成果进行定性和定量考评，通过反馈的结果，进行团队和个人的潜能开发，以达到企业成功的最终目标，是一种具有战略意义的管理办法。需要注意的是，绩效管理与绩效考核并不是同一概念，考核仅仅是管理过程中的一个环节，绩效考核是对过去一段时间内工作情况的总结，而绩效管理还包含对未来工作情况的计划和安排。

绩效管理是当今企业经营中不可或缺的一个环节，对企业绩效的持续发展有着重要意义。通过实施绩效管理，使得绩效经理能够准确把握当前员工的工作水平，能够联系实际情况，合理规划接下来的工作计划；另一方面，能够使员工找到自身工作成果与公司期望之间的差异，形成动力以不断发掘自身潜能，提高各个方面的工作能力，通过双方的共同努力，能够推动员工之间、部门之间以及企业的整体发展，形成以绩效为导向的企业文化。

一、绩效管理中存在的问题

当前很多企业已经开始实施绩效管理，但实施的结果却并不尽如人意，究其原因，主要存在以下四点问题。

首先，一些企业对绩效管理的理解不到位，将绩效管理简单的等同于绩效考核，虽然使用了绩效管理的新概念，但管理理念的更新不及时，仍然使用传统的绩效考核的固有模式；……