大型仪器公共技术服务中心管理经验介绍

赫明佳

(中国科学院 长春应用化学研究所 前沿科学处，吉林 长春　130022)



大型仪器科学管理(124～127)

大型仪器公共技术服务中心管理经验介绍

赫明佳

(中国科学院 长春应用化学研究所 前沿科学处，吉林 长春130022)

结合中国科学院长春应用化学研究所公共技术服务中心建设情况，从运行管理模式、大型仪器设备共享措施、科技支撑队伍建设等方面介绍了中心如何推动大型仪器设备开放共享工作.

大型仪器；开放共享；管理

随着科研事业的迅猛发展，科学技术跨入高端领域，创新型科研成果不断涌现，国家重点实验室及中央级事业单位修缮购置等专项资金的不断投入，科研院所支撑系统建设得到了很大的改善[1-2]. 2015年1月，国务院印发《关于国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见》(国发[2014]70号)，部署通过深化改革和制度创新，加快推进科研设施与仪器向社会开放，进一步提高科技资源利用效率.

中国科学院长春应用化学研究所公共技术服务中心(以下简称“中心”)自从2008年成立以来，始终坚持以“开放、创新、服务、共享”为总的指导思想，以设备的高效运行和资源的开放共享为原则，挖掘大型仪器设备的应用潜能，不断提高大型仪器设备使用效益，为科学研究、经济发展和社会安定提供优质服务. 根据近几年中心建设的实践经验，针对大型仪器开放共享与管理，分享几点经验.

1　行之有效的运行管理模式

1.1职责明确的组织构架

大型仪……