项目经理胜任力对绩效影响的研究

2016-09-21 06:23:06郑生钦贺庆司红运吴莉莉
山东建筑大学学报 2016年2期
关键词:影响能力模型

郑生钦,贺庆,司红运,吴莉莉

(1.山东建筑大学 管理工程学院,山东 济南 250101;2.山东省塑料工业有限公司,山东 济南 250002)



项目经理胜任力对绩效影响的研究

郑生钦1,贺庆1,司红运1,吴莉莉2

(1.山东建筑大学 管理工程学院,山东 济南 250101;2.山东省塑料工业有限公司,山东 济南 250002)

施工企业项目经理在工程建设中发挥着十分重要作用,甚至关系到整个项目的成败。文章构建了施工企业项目经理胜任力以及胜任力对绩效的结构模型,通过对国内23家大中型施工企业的市场调查,基于获得的调查数据,运用结构方程模型分析了项目经理胜任力的关键影响因素以及胜任力对绩效的影响程度。结果表明:施工企业项目经理胜任力主要受4个关键因素的影响,影响程度由大到小依次为综合管理能力、领导能力、专业知识背景、个人特质,其路径系数值依次为0.88、0.77、0.73、0.52;施工企业项目经理胜任力对绩效的路径系数值为0.65,具有显著的正向影响,项目经理是否具备相应的胜任力对施工企业项目的成败起着关键作用

结构方程模型;项目经理;胜任力;绩效

0 引言

施工企业项目经理(以下简称项目经理)作为项目管理的核心,其胜任力关系到项目的绩效,直接影响到施工企业的经营利润。经济新常态下项目经理要具备什么能力才能胜任这个特定的岗位、怎么才能提高项目绩效,项目经理的甄选、考核、培训等管理工作该以什么为依据,这些问题都亟待研究。

针对胜任力,国内外有较多学者进行了研究。……

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