学校教师管理工作探析

2016-09-22 17:16:28石天胜
成才之路 2016年23期
关键词:团队建设

石天胜

摘 要:校长对教师的真挚的爱是顺利开展学校工作,管理好每一位教师的重要前提。爱教师,就是要给教师搭建展示的平台;要给教师创造学习的机会;要对教师一视同仁;要学会赏识教师,从而形成一个有凝聚力和向心力的教师团队,以促进学校的良好发展。

关键词:学校管理;教师管理;校长;团队建设

中图分类号:G627 文献标志码:A 文章编号:1008-3561(2016)23-0099-01

校长对教师的真挚的爱是顺利开展学校工作,管理好每一位教师的重要前提。爱教师,不仅是对教师生活上、情感上的关心,更重要的是在工作中从思想和业务上帮助教师提高个人素质,让他们适应角色,有自信心,赢得学生和家长的信赖和尊敬,从而提升办学质量,推行素质教育。爱教师愈深,教师对学生的教育效果就愈好。因此,作为农村小学校长,要从教师的心理素质出发,从多方面、一点一滴做起,用自己真挚、博大的爱,去激发教师成长。如果对教师进行教育和管理时缺乏爱心,必然是方法简单粗暴,批评多,耐心说服少;责怪多,关心体贴少。这会使教师处于一个缺少爱心的环境,不会去关心和爱护他人,也不容易得到他人的关心和爱护,势必影响学校的发展。所以,爱是做好教师管理工作的关键。

一、爱教师要给教师搭建展示的平台

每位教师都想得到他人的认可和尊敬,不论是老教师还是新教师都有表现的欲望,只不过有的外露,有的含蓄。心理学告诉我们,良好的心境使人的认识活动和意志活动容易被调动起来。……

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