钟广杰
校长,一校之长,法人代表,当然要顾全大局,照顾全面,既要考虑学生、老师的安全,又要考虑德育为先,处理好周边关系,还要顾及上下级关系,这些都很重要。但我认为校长的核心工作还是抓教学质量,只有质量高了,其他工作才可以迎刃而解。那么怎么抓教学质量呢?结合我几年管理学校的实践经验,我认为应该从以下几方面做起。
一、认真学习,提高个人素养
只有认真学习才能提高自己的业务水平和办学水平,才能站得更高、看得更远,要有自己的办学理念,心中要有办学目标,明确要办成什么样的学校,有目标了才能努力奋斗。这里的学习是广义的学习,可以是书本上的学习,也可以是外出考察学习,可以是向周边兄弟学校学习,也可以是看网络,看外国是怎样办学的,有条件的可以出国学习。只有学习了,长见识了,个人水平提高了,才能有更好的办学理念,有更高要求的办学目标,最终才能办出好的学校。
二、加强管理,合理分工,充分调动管理层的积极性
学校毕竟不是校长一个人的学校,学校发展也不是校长一个人能解决的事,还要得道多助,充分调动管理层的积极性,让他们出谋划策,积极工作,将校长权利下移,管理重心下移,合理分工,不要眉毛胡子一把抓,费力不讨好,这样才有精力和时间重点抓教学,提高教学质量才有希望。
三、加强师资队伍建设,建设一支年龄、学科、性别比较合理的师资队伍
根据学校规模和实情,建设一支年龄、学科、性别比较合理的师资队伍非常重要。……