文/原
观察哨
创新为王 模式领先
文/原

2016年4月20日,成都精益眼镜与木九十联手开设的“木九十成都精益旗舰店”开始试营业,不仅引起了众多行业人士的关注,而且在行业内部一些经营者中引发了对于传统眼镜店与快时尚眼镜店合作进而实现模式创新的热议。那么,木九十成都精益旗舰店的开业,在当前的市场格局和行业生态环境下,究竟具有怎样的意义?这种合作模式的市场前景如何……带着这些疑问,本刊记者采访了部分行业人士和经营者。
针对木九十成都精益旗舰店的亮相,四川浙文眼镜总经理胡立国指出,近年来,随着经济社会的发展和市场格局的嬗变,大多数传统眼镜店面临着成本上升、市场竞争力削弱、利润摊薄的困局和瓶颈。以传统眼镜店的盈利周期为例,在十多年前,新开一家眼镜店,若经营得当,有的当年即可盈利。而如今,即使拥有再优越的条件和实力,新开的眼镜店,没有三五年时间,也很难盈利。与此同时,即使一些经营状况尚称良好的大型眼镜连锁企业,其实际盈利情况也并不理想。据拟上市的国内某大型眼镜连锁企业的招股说明书显示,2014年,该企业营业收入为3.61亿元,虽然营业成本只有9742万元,但各项费用均不少,其中销售费用达1.84亿元,管理费用为2592万元,这些高昂的费用,导致公司的营业利润仅为4699万元,而扣税后的净利润只有3391万元。如此算来,该企业的净利率还不到10%。对此,河南宝视达眼镜董事长张鸿林、江苏南通大光明眼镜董事长毛春明认为,传统眼镜店沿袭多年的经营理念和模式,在不少方面已经难以完全适应市场的需要,要适应变化了的市场环境和消费需求,唯有坚定不移地走创新之路。