龙登高：中国家族企业传承先天不足

白筱

对于整个社会来说，最重要的是财富创造，其次才是知识创造。当每个家庭、家族都为创造财富而培养他们的人力资本，让家族成员都为经济发展做贡献，家族责任也就成为社会责任

家族企业有“天然的激励机制”

《中国慈善家》：欧洲华商、美国华商、日本华商等等这些华商群体，在海外发展和传承的情况大致如何？

龙登高：欧洲华商历史还比较短，不过二十多年的样子，第一代至今仍是壮年，应该还没有面临交接班的问题。

美国有一定的特殊性。在1941年之前，美国是排华的，自19世纪后期进入美国修铁路的那一批中国劳工之后，没有新移民进入美国。那批劳工后来靠三把刀—菜刀、剪刀、剃头刀勉强维生，没有发展出家族企业。二战之后，有香港人、台湾人过到那边去，但数量不多。1991年，美国、加拿大有了技术移民政策，才有大量中国大陆移民过去，华人社会才得以持续发展。华人的企业主要集中在贸易、科技、餐饮和金融等行业。但在美国，企业要做大，当然要朝着上市方向发展。

家族企业发展最突出的是东南亚和香港华商家族，形态比较丰满、成熟和多样化。东南亚华人家族企业快速扩张就是在东南亚工业化的时候。

《中国慈善家》：曾有很多学者认为，传统家族式的企业管理无法与现代企业管理竞争。在上世纪80年代末和整个90年代，学界在中西社会经济发展道路的比较中，对此有过很广泛的讨论，甚至是争论。虽然我们已经越来越多地看到华商家族企业的成功，但大陆很多民营企业家仍在思考和实践“去家族化”，原因是什么？……