企业员工培训工作存在的问题及对策

徐震宇

摘 要 员工培训作为企业培养企业人才、提高企业竞争力的有效手段越来越受到企业的重视，但许多企业通过许多努力往往发现，企业员工缺乏学习积极性、员工培训效果不理想等等，这些现象困扰着许多企业。本文对企业培训管理中存在的问题进行探讨，并有针对性的提出了解决问题的几点对策。

关键词 企业；员工培训管理

培训是通过教育和训练的方法使员工的思维方式、工作态度、知识技能及业绩表现能够达到企业的要求，并促进企业目标实现的过程。培训的目的是为企业培育人才、保证企业的高素质人才供应、帮助员工更好的完成工作任务，从而提升企业的竞争力。

一、企业培训管理中存在的问题

近年来，许多企业不断加强在员工的培训方面的投资力度，但企业培训管理过程中仍然存在着这样那样的问题，这些问题主要有：企业员工培训缺乏培训需求调研分析机制，导致培训缺乏针对性，企业在制定培训计划时，往往没有对员工进行培训需求调研分析，盲目的对员工灌输知识、技能，导致员工只能对课程知识被动的接受、敷衍应对。企业员工培训往往忽略了将企业的战略目标和培训相结合，没有为企业的长远发展打好基础。缺乏基于企业战略目标考虑的企业需要的人才、知识技能分析。培训的结果没有很好的进行应用。在许多企业当中，员工的培训没有与员工的职业规划相结合，员工是否参加培训以及培训结果如何等没有和企业的薪酬福利体制、晋升体制相结合，员工参加培训不参加培训没有任何区别，使员工缺乏培训动力。……