企业知识产权风险管控对策研究

沈 晶滨海县科学技术局，江苏盐城 224500

企业知识产权风险管控对策研究

沈 晶
滨海县科学技术局，江苏盐城 224500

知识产权在企业中的地位日益彰显，为了让企业在知识产权管理中规避风险，本文从企业的研发、采购、生产、销售、人事管理几个方面分析了企业知识产权管控对策，以帮助企业在知识产权竞争中获得优势。

知识产权；风险管控；对策

随着知识经济的发展，知识产权越来越受到企业的重视，从企业的研发、采购、生产、销售、人事管理等方面都涉及到知识产权，每个环节出错都会影响企业的后续发展。最近苹果和佰利公司引发的手机外观设计侵权案件也引起了大家的关注，这一事件也再次提醒了更多企业，如果要在知识产权竞争中获得优势，必须加强对知识产权风险的管控，规避不必要的风险。

1 研发过程中的企业知识产权风险管控对策

研发活动是企业推出新产品获取市场竞争优势的基础环节，在研发项目的立项、研发路线的确定、研究成果的保护等不同阶段都涉及到知识产权风险［1］。

1）项目立项前的技术检索。在企业制定技术开发项目前，首先要做的就是针对立项项目进行专利信息检索，检索的内容应该包括国内外所有的现有相关技术，在充分了解他人的研究成果基础上再确定企业的立项的项目。通过信息检索一方面可以有效避免企业的重复劳动，另一方面可以通过检索企业可以有效避免其他竞争对手的知识产权壁垒，规避今后的侵权风险，这一点也是最重要的。……