肖剑+王彦春+杨海兵+白雪松
摘 要:信息化提升改造,充分利用了目前网络技术力量,将视频、管防、生产运行等各类系统有机合成,为人力资源优化工作的推进起到了关键作用。实践运行证明,信息化建设方式正确,细节还需要完善。
关键词:信息化,网络,自动控制
1 集输系统信息化发展历程
河口采油厂集输系统信息化建设始于2000年。联合站生产监控FOCS1.0投入使用,2008年,MACSV系统替代FOCS系统投入使用,实现了生产实时数据的动态采集与反馈,2013年,集输联合站开始了新一轮的信息自动化改造历程,对站内网络布局、视频监控、长输管线监控软件升级、现场自动化仪表更新维护进行了系统改造。另外建设了站内生产指挥平台。指挥平台内融合有生产预警、视频监控、经济分析三个功能模块。随着“互联网+”概念的提出,信息化技术的快速更新,对联合站的信息自动化提出了更高的要求。
2 集输系统信息化发展规划及展望
2.1 网络系统
目前,联合站从主控室向四周铺设的光缆时间较久,沿途线损可能变大,卸油、污水经常出现断网情况,岗位网络数据上报存在滞后,若将这两处网络重新布置,会较大提高岗位网络办公效率。
对主控光纤收发器更换,保证网络时刻畅通。开放岗位电脑IP权限,享有和队部电脑一样的权限,方便岗位查询有关信息。扩大网络覆盖范围,有人驻守的岗位实现网络互通,新铺设主控到卸油和门卫光缆,增设卸油网络交换机,在卸油岗补建一级MACSV监控平台,完善生产监控系统分级管理模式,实现主控-污水-卸油-压缩-原油2级分层级监控管理。……