摘 要:在现实生活中,市场竞争更多的体现为企业文化的较量,它是企业能否存活于激烈竞争环境的保障与后盾。落实企业文化,要求全体工作人员与各级领导部门与时俱进、互相协调,促进企业文化发展与应用。本文结合国内企业文化发展现状,根据现实不足与潜在问题,提出了有效的解决方案,希望不断帮助企业提高经营与管理水平,促进企业现代化发展。
关键词:企业文化; 企业经营管理;发展
前言
企业文化是由科学的价值观、信念与处理方法构成的文化形式,它对现代化企业生产与经营发挥了重大作用。从企业长效经营与发展经验来看:企业文化对企业发展发挥着重大作用,同时也是企业竞争力的核心体现。对此,企业必须优化经营理念,创新发展,把企业文化真正贯彻到企业经营与生产中,通过带动企业员工工作主动性与积极性,促进企业和谐、稳定、持续发展。
1.企业文化的概述
1.1企业文化建设潜在问题
从当前的企业建设来看:大多数企业并没有将重点放在丰富内涵上,只注重外在形式。部分企业甚至片面的认为企业文化就是举办活动、完善制度,虽然这也是企业文化的一部分工作,但是不是文化内涵所在。企业文化应该具有鲜明特性,不管是内容还是形式,都能体现企业特色。但是当前大多数企业并没有真正体现企业特色,更多的是仿造知名集团。造成这种情况的根本原因是:少数企业在确立目标时,没有结合企业实情。……