水利工程精细化管理探析

孙红兰

【摘要】水利工程建设的竞争越来越大，以往粗放型管理模式不再适应现代化管理需要，先进的、科学的精细化管理应用于水利工程管理是必然趋势。下面从实现水利工程精细化管理的重要性入手，分析和探讨推进水利工程实现精细化管理的措施，希望对加快水利工程现代化进程有所帮助。

【关键词】水利工程；精细化管理；重要性；措施

精细化管理是一种理念、技术，是通过规则的细化、系统化，采取标准化、程序化、信息化等手段组织并管理各个单元高效、持续、协同运行，对整个水利工程进行全方位、精细化的控制。水利工程管理的技术性较强，内容相当丰富，特别是在经济全球化不断深入的新形势下，水利工程建设事业的重点已经转移到管理上，实现水利工程精细化管理是重要内容。

1、实现水利工程精细化管理的重要性

精细化管理的显著特征在于注重细节、过程、基础、质量和效果等，讲究把每一件事做好，在每一个细节上都追求精益求精，力争最佳。水利工程精细化管理更倾向于对细节问题的把握和处理，强调现代化管理力度，体现一个单位的执行力。与此同时，水利工程精细化管理也强调落实各项管理制度的情况，力求管理流程更加精细，注重把握管理工作的细节及实际质量。其中，精指的是水利工程管理工作须取得最佳的效果；细指的是水利工程管理工作要细分，且实际工作要细致。简言之，水利工程精细化管理就是要求把各项管理工作都做到制度化、程式化、格式化，追求更强大的执行力，这对实现水利工程的现代化、促进水利事业可持续发展等有重要意义。……