试论以“六大机制”助推煤炭企业基层党建

郭巧霞

煤炭企业基层党建工作要坚持以科学发展为统领，应按照“围绕中心做工作，融入管理起作用”的工作思路，不断改进党建工作方法，完善党建工作机制，努力将党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力，为企业平稳、健康、快速发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。本人多年的工作实践为例，联系实际，谈谈基层党建工作的有效途径。

一、坚持党建工作绩效考核，建立与企业发展相适应的发展机制

要坚持党政机构同步设置，党政班子同步配备，党政干部同步安排，党政工作同步部署，才能使党的工作渗透到矿井安全生产经营管理的全过程。

在思想认识上，党政班子要始终坚持党政一心，牢固树立“共种一块田，同育一棵苗”的理念，发挥各自优势，行政干部突出抓好各项目标的实施，党务干部突出抓好宣传教育，凝聚人心，调动职工积极性的工作，从而形成目标同向、责任共担、各有侧重，“一岗双责”、团结一心谋发展的良好局面。

在管理机制上，煤炭企业应当科学审视，推行党建工作绩效考核“6211”结构工资制，其中，安全生产占60%，经营管理占20%，地面标准化占10%，党建工作占10%，通过每月目标管理考核，每季综合管理认证，做到党建工作与行政工作同步安排、同步考核、同步奖罚，形成一个完整的考核评价体系，实现以党建工作促进企业发展，以企业发展衡量党建工作成效的良性互动。

在活动载体……