李雅静
摘 要:随着我国经济全球化进程的发展,供电公司所面临的市场竞争也越来越激烈,在其竞争的过程中占据核心地位的是知识和人才,企业能否在当前经济形势下具备自身的竞争优势,实现企业的可持续性发展,关键因素在与企业是否具有符合市场要求的高素质综合型人才,因此人力资源管理是竞争环境下能否取胜的关键因素,电力企业应该高度重视人力资源的培训与开发体系,不断提高员工的知识和技能,使员工具有高水平的综合性素质,使人才成为企业的核心竞争力,以便于实现企业的快速发展和战略目标。
关键词:供电公司;人力资源培训与开发;体系优化
人力资源培训与开发体系的优化是供电公司应对社会经济变革和激烈市场竞争的关键因素,同时也是企业在发展过程中所必须重视的问题,其能够为企业全面提升内部的管理水平提供重要的参考和依据,因此人力资源管理已经成为了决定供电企业未来发展程度的中药资源,培养具有高素质高水平的员工团队是供电企业能够提供高质量的电力系统的有效保障,对于供电企业进行人力资源培训和开发体系的建立,能够有效提升现有人才的专业水平和创造能力,最终提高企业的竞争实力和实现发展目标。在本文中笔者首先分析我国目前人力资源培训开发体系中存在的问题,进而提出供电公司人力资源培训与开发体系优化的方法和策略,以便于实现人力资源管理的综合性优化,为企业的健康快速发展提供一定的理论依据。……