□傅少伟
(江西财经大学江西南昌330013)
上海ZM公司农产品冷链SWOT分析及发展战略研究
□傅少伟
(江西财经大学江西南昌330013)
随着中央一号文件利好冷链物流行业,冷链物流近年来出现“井喷”式发展。本文通过对ZM公司发展农产品冷链物流问题的SWOT分析,指出了ZM公司在进入农产品冷链物流市场可以采取的关键策略。
农产品冷链物流;SWOT分析市场策略
本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.02.81
上海ZM现代物流有限公司成立于2011年5月,前身是1994年成立的上海ZM汽车运输有限公司。深耕于冷链物流领域的ZM现代物流有限公司初创至今已走过20多年的历程,已由单一的冷链运输商华丽转型为将商流、物流、信息流和资金流整合为一体的供应链集成商。
ZM物流有着丰富的冷链物流运作经验,物流网络覆盖全国90%以上的主要城市,并且在多个城市建有冷藏库和冻库,可以根据客户需求定制集干线运输、仓储管理、城市配送为一体的冷链全程服务及相关的衍生服务,已服务的客户包括麦当劳、肯德基、蒙牛、伊利、雨润、哈根达斯等连锁餐饮、大型食品企业。
SWOT分析法,是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W),外部环境的机会(O)与威胁(T),列出加以对照,从而将企业战略及内部资源、外部环境有机地联系起来,作出更深入的分析评价,制定出相应的发展战略、战术等。
由下表ZM公司冷链物流业务SWOT分析矩阵可知,在ZM公司优势大、面临的外部机会多的情况下,ZM公司宜采用增长型战略,这将不断地扩大ZM公司的企业规模,加强ZM公司的竞争力。……