企业人力资源开发与管理中存在的问题和对策

周承东

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 人是生产力诸因素中最积极最活跃的因素，解决好人的问题，就解决了企业的主要问题。文章通过总结企业人力资源开发与管理中存在的问题，提出了搞好人力资源开发与管理工作的相关对策措施，使人力资源开发与管理工作更好地服务企业的各项工作，促进企业全面发展。

关键词 人力资源 问题 对策

企业人力资源开发与管理是指对企业人力资源的培育、使用、素质提升的一系列管理活动，与传统的人事管理不同的是，人力资源开发与管理把人作为一种可开发的资源来使用，着重点在开发，充分体现以人为本的理念；而传统的人事管理仅限于事务性的日常工作，主要以事为中心。从人事管理到人力资源开发与管理是社会总体发展的需要，是适应现代企业制度建设的要求，是人类社会进入知识经济和信息时代的必然结果。

一、人力资源开发与管理的特点

人力资源管理与传统的劳动人事管理不仅是名称不同，关键是职能和机制的改变和思想理念的升华。

（一）管理重心发生转移，传统的劳动人事管理是以“事”为中心，劳动者为完成“事”而工作，现代人力资源管理是以人为本，把人看成是可开发有价值的资源而不是成本的负担。

（二）管理目的不一样，传统的劳动人事管理是为了保证短期目标的实现，员工以实现就业为目的；现代人力资源管理则着重于企业长远目标，开发员工潜力，实现员工自我价值。……