供电企业班组文化建设的途径与建议

胡少波++主庆霞

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 建设班组文化是管理现代企业的有力工具，当前在供电系统被广泛应用并受到高度重视。笔者对供电企业如何开展班组文化建设进行了探究，提出了几方面有效途径以及相关对策和建议。

关键词 班组文化 供电企业 对策 建议

班组是供电企业中的最小作业单元，他们的工作是经营管理和安全生产，随着社会和国民经济的发展，电力保障和供电企业发展需要更上一层楼。从大环境来看，供电企业有着依法治企、深化改革等艰巨的任务，具有较大的稳定风险，同时用户对电能服务和质量的要求也在不断提升。班组作为供电企业的最基础部分，对企业文化的落地、管理的提升、生产目标的实现、战略的执行都有着重要的意义。

一、班组文化建设对建设企业文化的重要意义

班组是供电企业的最基层组织，是生产管理和经营的第一线。企业的规范制度，最终都是由班组来落实的，进而产生社会效益和经济效益。班组一方面是企业文化的源头，同时也是创新企业文化提升管理水平的重点。所以说，班组的建设不仅仅是提升企业的凝聚力和向心力，更重要的是营造出一种良好的企业氛围，在这种积极的氛围下，可以更高效的工作，从而保障企业的稳定发展。

二、现代供电企业建设班组文化的有效途径

（一）充分落实“以人为本”建设班组和谐文化

当前，和谐文化成了社会各行业发展和建设的目标，同时也是企业长久发展的愿望。……