赵立娟
【摘要】在企业经济效益中成本控制有着非常重要的影响,而在建筑工程中,成本控制要求全面、系统地分析工程中每个环节上所产生的开支,然后在进行合理的控制和管理,在对建筑建筑工程质量进行保障的前提下,降低建筑成本,从而让企业利润得以最大化。本文根据当下建筑经济成本管理中所需要注意的问题进行分析,探究有效的强化方法和手段。
【关键词】建筑企业;经济成本管理;问题和措施
引言
在企业管理中经济成本管理直接影响着企业的发展。随着我国不断完善和发展的市场经济,建筑行业的发展也越发的迅速起来,建筑市场竞争也越发的激烈起来。而在当下很多企业所关注的重点都是如何在这种激烈的市场竞争中,让自身企业的经济效益得到最大化,而建筑成本控制最能展现出企业经济效益的竞争性。在企业的经营管理中成本管理作为其最主要的构成部分,它的管理动力也应该出自企业内部的经营管理中,企业中生产经营效益的主要表现就在于成本。因此,当下建筑企业管理中应该对成本管理和控制做到一定重视。
1建筑经济成本管理中需要注意的问题
1.1施工单位缺少成本控制意识
目前我国很多施工单位对建筑工程项目上的成本管理都没有做到很好的重视,在对成本控制计划进行制定的过程中,缺少非常严重的细致性和全面性,在施工过程中严重忽视了对成本的控制……