小微企业人才流失策略研究

【摘 要】企业的竞争归根到底是人才的竞争。人才对于小微企业尤为重要，对人才的招聘培训无疑是非常重要的环节，但容易被忽略的一点是小微企业如何最大限度地留住人才，发挥人才的最大效用是小微企业人力资源管理的终极目标。文章从小微企业人才流失率高的现状入手，分析其危害，并提出人才流失的应对策略。

【关键词】小微企业；人才流失；策略

小微企业是除大中型企业以外的各类小型、微型企业的统称。我国将个体工商户视作小微企业，小微企业数量庞大，已成为国民经济的重要支柱，是经济持续稳定增长的坚实基础。据统计，我国中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值（GDP）总量的60%，纳税占国家税收总额的50%，完成了65%的发明专利和80%以上的新产品开发。此外，小微企业已成为新增就业岗位的主要吸纳器，就业承载量巨大，但是小微企业人才流失率过高也是不容忽视的事实，而且日益成为制约小微企业发展壮大的瓶颈，小微企业要走的更长远就需要在人力资源管理方面给予充分的重视。

一、我国小微企业人力资源概况

据国家工商行政管理总局2016年一季度数据发布会显示，小微企业活跃度提升。按照百县万家小微企业调查，今年第一季度调查的企业为2015年一季度新设立的小微企业。7362份有效调查问卷分析表明，小微企业发展形势总体良好。主要特点：一是从开业情况看，企业开业率达到71.4%，其中初次创业企业占84.6%。……