侯春峰
摘要:由于市场环境的不断变动及政策的不可预知性,外加企业管理决策层的管理水平不高,所以不容易在短时间里减少企业的各种潜在风险。而财务上的风险会制约企业的发展。本文围绕企业财务风险的现状、企业财务风险的预防对策两个方面展开讨论,对企业财务风险成因及预防对策进行了研究,并提出了一些作者自己的见解,希望能够对企业今后的财务风险管理工作提供一些建议。
关键词:企业;财务风险;防范
财务风险威胁着每个企业的经营发展,它的存在严重阻碍企业的生存发展。导致企业财务风险形成的原因是由内部和外部因素两个方面构成,因此企业在针对财务风险开展预防工作时,必须围绕内外部两个方面着手进行,不能忽略其中任何一个部分。另外,企业财务风险防范工作不仅需要财务人员的主导,更需要其他部门的配合与参与,才能全方面实现企业风险的防范和对应,最终使企业的经营管理活动更加有效。
一、企业财务风险的发展现状
(一)预算体系不够完善
预算管理是企业进行内部管理与控制的重要手段之一。目前,有部分企业对预算管理制度没有引起重视,甚至没有设立相关体系,导致企业在没有可靠的预算的基础上就进行生产运营。管理决策层没能坚持贯彻预算制度,而随意变动预算体系。还有些企业的预算体系缺乏科学性,预算依据与评估标准没有可靠性,使得预算指标与实际经营状况有些差别,也导致了财务预算没有很大的实践意义。……