齐悦
摘要:随着我国社会经济的不断发展和城市化的集成不断的加快,企业的发展也越来越快,所以企业想要在竞争激烈的市场环境中寻求更多的经济利益,必须进行对企业项目施工的预算进行科学的管理和控制。本文通过分析企业进行预算管理和内部控制的必要性,探讨预算管理与企业财务内部控制的关系和结合实施的策略。
关键词:厂房建设;预算管理;财务管理;应用
随着我国经济的不断的发展,企业得到了很大的发展空间,但是企业项目的成本却在不断的提高。所以现在很多企业面临的问题就是怎样能够科学合理的进行项目的预算的管理和控制,能够将企业自身项目工程造价成本控制在合理的范围内,并且还能保证项目建设的质量安全。笔者通过企业的财务预算管理和内部控制的重要性进行分析,来探讨企业项目预算管理和内部控制的组合实施策略,从而提高企业在竞争激烈的经济市场中的竞争力和经济利益。
一、企业在财务管理中预算管理和内部控制的重要性
(一)有助于整合企业内部资源
在企业的内部整合和规划中,项目的预算管理和控制起到了非常重要的作用。通常企业各个部门利用一定预算的方法对企业的运营进行共同的规划和分析,并且明确自身部门在企业的发展中起到具体的作用,以及自身协调发展的目标,形成各级之间的一个权责平衡的体制,从而减小企业内部的矛盾,优化整合企业的内部资源,为企业的发展夯实基础,从而促进其经济效益的最大化。……