民办高校有效吸引高层次人才薪酬激励策略研究

2016-10-21 12:08:02汤房好
现代营销·学苑版 2016年7期
关键词:教师队伍建设民办高校

汤房好

摘要: 教师队伍的建设是一个学校的重点工作,教师队伍的质量对教学质量有很大影响,教学工作的顺利开展需要一个稳定、高质量的教师队伍。对于民办高校来说,教师队伍的流动性较强,这对民办高校的生存发展带来了挑战,在这种背景下,民办高校必须要制定科学、切实可行的薪酬激励策略,以此来吸引更多高层次人才组建高质量的教师队伍并保持教师队伍的稳定性。本文对民办高校现有的薪酬激励策略存在的问题进行了分析,并提出如何通过薪酬激励策略促进教师队伍的稳定和整體教学水平的提高。

关键词:民办高校;薪酬激励;教师队伍建设

一、民办高校高层次人才薪酬激励问题分析

(一)考评缺乏客观与公正

就目前的状况来看,民办高校教师的薪酬是与专业技术职称相关的,教师的教龄和从教职务决定教师能够得到多少薪酬,这样一来,一些资历较浅教龄较短的教师即使有突出的教学成绩和优秀的科研成果,工资也不如那些职称和资历都比较高的老师高,长此以往就会打消那些业绩突出的年轻教师的工作积极性。这都是考察评定不客观不公正造成的,一个教师专业水平的高低要从多方面进行评定和考核,教师在从教过程中的科研成绩,授课时学生的反馈以及授课过程中的难易程度等方面都应该加入考评范围。

(二)薪酬激励体系不完善

有些民办高校在制定薪酬激励体系时没有将法律中的相关规定考虑进去,这导致一些教师没有得到法律规定的相应的福利。……

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