高校财务内控体系的构建及完善策略分析

邢小婷

摘要：近年来，随着教育体制的深入改革与发展，各大高校在教育体制、财务体系、管理体系等方面都进行了改革与创新。从实际情况来看，高校的财务内控体系的构建存在着许多的不足，影响了高校的平稳运行，阻碍了高校的快速发展。本文对高校的发展现状进行了分析，找出了高校财务内控体系存在的问题，并对高校财务内控体系提出了战略性建议，希望能够保证高校的财务安全运行。

关键词：财务内控体系；高等学校；财务管理

高等院校的财务内部还未形成一个完整的体系，存在着以下问题：学校的相关法律法规不健全；财务制度不完善，缺少监督机制；风险管理不健全，风险意识薄弱。一个相互牵制、相互监督的财务内控体系能够促进高校的平稳运行与发展。立足学校的根本情况，采取正确的应对措施，对高校的财务内控体系进行完善，这样有助于构建具有科学性和准确性的财务内控体系，为高校的发展奠定经济基础。

一、高校财务内控体系的发展现状

从当前的现状看来，我国的高校财务内控体系的发展还是不全面的，需要进一步的完善。目前高校财务内部体系已经初步建立起“统一领导，集中管理”“统一领导，分级管理”这两种管理模式。其中“统一领导，集中管理”的财务管理模式，是指学校相关领导进行统一领导，对各院校和办公室的实行集中管理。而“统一领导，分级管理”模式，是由学校统一领导，各院校和单位按照权责对财政权力进行划分，实现分级自行管理。……