办好企业得养闲人

孙大午

有本事的人可以倒立着用手走，但他不能总用手走，还得用脚走，所以四肢要健全，一个手指都不能缺。对一个组织来说，一把手就是大脑，要有配套的左右手和两只脚，这样才能走得平稳。

在大午集团，我们的企业管理实践主要是十六字：组织健全，目标清晰，责任到人，奖罚分明。

组织健全。某段时间经商：组织不一定要健全。因为要想走得快，一个人走。长远做企业：一定要先健全组织。因为要想走得长、走得远，大家一起走。打仗之前不是招兵买马，而是封官许愿；先有领导后有士兵；养闲人，给干部划出权利边界，让他自己去谋划事情，不能事事都由老板谋划。有本事的人可以倒立着用手走，但他不能总用手走，还得用脚走，所以四肢要健全，一个手指都不能缺。对一个组织来说，一把手就是大脑，要有配套的左右手和两只脚，这样才能走得平稳。

如何做到组织健全呢？首先要有一个领导班子，子公司一般具备3-5人的领导小组，中层干部大约占10%。劳动密集性的企业中层干部应该不小于10%，不是劳动密集性企业中层干部应占20%左右，如果企业舍不得养这20%的干部，这个企业是做不大的。我提倡养闲人就是这个概念。企业可以不养懒人，但是得养闲人。当你配备一个生产厂的时候，必须要配备生产科、监控科、销售科等，不能一个科室兼职所有科室的职务。搭班子带队伍，搭不起班子也就带不起队伍，组织健全开始会很费劲，但却是企业运作的第一步。……