企业利益分配囹圄

王鹏辉

绝大多数企业转型都会遇到利益分配的问题，分配不均很可能引起内斗。如何保证公平，实现二次利益分配，是企业必须迈过的坎。

转型一直是苏宁近年的主调之一。越是大企业，越要经历转型的阵痛。其中，员工的利益分配问题举足轻重，往往隐藏着一些商业伦理。

在外界看来，担任苏宁云商副董事长的孙为民是“二号首长”，应该是深得张近东信任的人。如果按照职位来论，或许应该如此。但若是按照利益来论，其地位并没那么突出。从苏宁云商高管的持股比例来看，孙为民勉强保住老三的位置，排在其前面的是张近东和金明，排在其后的任峻比他少不到一万股，孟祥胜也只比他少了50多万股。

对比来看，孙为民和金明的利益还是很悬殊的，孙为民持460.3万股，目前市值约为4 948万元；金明持1.25亿股，目前市值约为13.43亿元。按照公开资料来看，孙为民曾是南京理工大学老师，1998年进入苏宁担任总经理助理；金明是1993年以应届毕业生身份进入苏宁。孙为民的职位一直比金明要高，孙为民卸任总裁后是由金明接任。

很多人都说孙为民和金明是张近东的左膀右臂，对外也表现出了孙为民“二号首长”的地位，但如果按照悬殊的利益来看，孙为民还不到金明的零头，充其量就是个小拇指。这也不是要论资排辈，不是说孙为民比金明年长些，就一定要有差不多的利益，而是取决于张近东如何分配，外人自然没有权利说三道四。但是，为何地位相近的高管如此悬殊？……