探究电力安装工程施工管理与质量控制

2016-11-04 03:25杨帆
科技与创新 2016年17期
关键词:质量控制

杨帆

文章编号:2095-6835(2016)17-0044-01

摘 要:随着我国社会经济建设的发展,电力安装企业面临越来越激烈的市场竞争。电力安装企业要想在电力市场中生存和发展,则需要应用新技术,改变落后的管理模式,不断地提高电力安装工程施工管理和质量控制的水平。这就要求电力安装企业加强对施工管理和质量控制的重视。

关键词:电力安装;工程施工管理;质量控制;施工计划

中图分类号:F407.61 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.17.044

近年来,在市场经济快速发展的背景下,电力行业取得了明显的提升和进步,涌现出越来越多的电力工程,为社会经济建设中的各行各业的电力供应提供了重要保障。在电力工程项目中,应用了越来越多的新工艺和新材料,这不仅推动了电力工程的进步和发展,还促进了电力工程项目管理工作的顺利进行。

1 施工管理和质量控制的意义

1.1 可保障人员的生命安全

近年来,在经济建设快速发展的背景下,涌现出越来越多的电力安装工程。其中,安装质量在电力安装工程之中占据着重要地位,关系着电力系统能否正常、安全运行。然而,在施工过程之中,电力安装工程涉及众多的项目内容,不仅需要敷设众多的电线、电缆,还需要安装一定的配电箱和避雷针等。一旦某一部分在此过程中出现问题,则不仅会影响电力安装工程的质量,还会威胁施工人员的安全。所以,加强对电力安装工程的质量控制尤为重要,从而为电力安装工程的质量以及人员的生命安全提供重要保障。

1.2 增强电力安装企业的实力

随着我国社会经济的进步和发展,在满足温饱的前提下,人们对物质生活提出了更高的要求,对电力安装工程的质量提出了更高要求。在激烈的市场机制下,涌现出越来越多的电力安装企业,其面临着激烈的市场竞争和挑战。这就要求电力安装企业应加强安装管理和质量控制工作,为电力企业的安装工程的施工质量提供重要保障,避免出现不必要的安全事故,进一步提升电力安装企业的竞争实力,推动电力安装企业的健康、快速、可持续发展。

2 电力安装工程施工管理的主要内容

2.1 计划管理

在电力安装工程施工管理中,计划管理属于重要内容之一,主要的管理内容是在施工过程之中明确施工的范围以及方式,确定工程施工的目标等。此外,计划管理应获得业主的认可。在施工技术的准备阶段,需要施工人员深入分析和研究合同内容,进而可以明确合同内容之中的目的和条件,从而充分掌握电力工程当地的资源状况以及工程的概况。

2.2 费用管理

所谓“费用管理”,指的是通过估算各个阶段的设计,结合施工计划,加强对施工成本的控制。实际上施工成本管理属于一个动态过程,将施工进度与成本两者相互结合,而后比较实际产生的费用以及计划费用,加强对进度费用以及实际费用两者的比例。

评估电力工程给的完成量,不仅可对当前的进度进行判断,还可查看当前的工程成本。应用该方式可有效弥补费用与进度两者分开控制中存在的不足,在开展成本管理工作的过程之中,应做好项目管理中各个部门的接口关系,做好项目信息收集的工作,深入分析成本控制,从而提供一定的数据给工程决策。

2.3 安全管理

作为项目管理之中的重要内容,安全管理主要包括过程安全管理和产品安全管理。安全管理应用贯彻落实于整个施工项目过程之中,电力工程质量提供重要保障。通常情况下,电力工程的安全管理主要包括3方面的内容,即安全、健康和环境,应同时管理这3方面的内容。项目经理应坚持“预防为主,安全第一”的原则。同时,应严格地按照国家相关法律法规、制度制订安全管理计划。在开展安全管理工作的过程之中,应运用岗位责任制,采用跟踪监督以及执行的管理方法。一旦发现存在问题,则应对其进行处理,防止出现严重的安全事故,并记录好安全卫生以及环境各个方面的内容;认真填写报表,举行安全会议,对安全管理的经验进行总结,及时解决正存在的问题,进一步改善安全管理系统。

2.4 技术管理

众所周知,科学技术是第一生产力,各个国家均比较重视科学技术的发展。对于电力工程公司而言,技术管理的质量直接影响着电力企业的生存和发展。这就要求电力企业应改变落后的管理方式,应用先进的工艺技术,从而在激烈的市场竞争之中获得更多的优势,实现经济效益的最大化。需要指出的是,电力企业在应用技术管理的过程之中,应根据工程项目的实际状况科学应用生产技术,为电力企业创造出更多的财富;采取有效的措施降低生产消耗,减少对生态环境的污染与破坏,提升工作效率,为电力工程的质量提供重要保障;应用先进的技术和工艺,增强电力工程建设的能力,充分挖掘出电力企业的发展潜能,组建技术科研小组,加快技术开发和技术应用的步伐,努力提升电力企业的技术水平和经济效益。

3 加强电力安装企业质量控制的措施

3.1 提升施工人员的综合素质

电力企业应加强对施工人员的培训,加强和对其的技术指导,提升安装工作人员的操作技能水平,使其严格地按照相关法律法规开展工作,为电力安装工程的整体质量提升提供重要保障;进一步增强施工人员的质量意识,树立全局观念,充分地调动施工人员的积极性和主动性,兼顾经济效益与社会效益,从而为广大的电力用户提供更加优质的服务。

3.2 加强对机械设备和材料控制

在电力安装工作中,采购人员的素质直接影响着工程材料和机械设备的质量,这就要求采购人员在工作中应提高自身的综合素质,不仅应具有较强的沟通能力和与采购相关的专业知识,还应具备鉴定能力,从而以最低的价格采购到优质的材料。同时,作为一名合格的采购人员,应具备良好的职业道德,持有对人民负责的态度,保持诚信采购的优良作风,避免出现以权谋私的情况。

4 结束语

综上所述,电力安装工程属于一项长期性的工作,这就要求施工单位以及人员应提高对电力安装工程的重视程度,在工作中不断地做好总结和反思工作,加强对电力工程项目的质量控制,为电力安装工程的的顺利进行提供重要保障。

参考文献

[1]缪伟山.浅谈电力安装工程施工中的质量控制[J].科技创新与应用,2013(06).

[2]潘柳梅.浅析电力安装工程施工管理与质量控制[J].科技风,2013(12).

[3]潘海青.浅析电力设备安装工程施工中的质量管理[J].科技创业家,2013(17).

〔编辑:张思楠〕

猜你喜欢
质量控制
建筑机电安装工程项目建设质量控制策略
市政道路沥青路面施工技术与质量控制策略探究
建筑消防验收质量控制要点研究
食品微生物检验及其质量控制分析
强化建筑工程施工技术管理
食品理化检验技术质量控制对策
市政污水管道施工及质量控制浅析
房建工程质量控制中施工现场管理研究
转向架落成质量控制分析
临床尿液常规检验的质量控制分析