组织公正对建言行为的影响研究
——组织支持的调节效应*

景秀丽

(暨南大学 深圳旅游学院，广东　深圳　518053)



组织公正对建言行为的影响研究
——组织支持的调节效应*

景秀丽

(暨南大学 深圳旅游学院，广东深圳518053)

企业员工的建言行为能够影响组织学习与发展，更能促进组织变革与创新。本文基于507份问卷调查数据，运用多层回归方法，对组织支持在组织公正与建言行为之间的调节效应进行了探索，结果表明，组织公正对促进性建言行为和抑制性建言行为都有显著的正向影响效应；领导支持和组织支持氛围在组织公正对促进性建言行为影响中都具有显著的调节作用；领导支持和组织支持氛围在组织公正对抑制性建言行为影响中的调节作用不显著。

组织公正；促进性建言行为；抑制性建言行为；组织支持；领导支持

一、引言与文献综述

企业员工的建言行为能够对企业组织层面产生积极作用，包括促进企业的正确决策制定、纠正企业的错误决策、提高组织学习能力、改善组织关系、营造组织和谐气氛等，也能够对员工个人层面产生积极作用，包括改善员工的自我控制感和工作态度、缓解压力、提升公众形象、提高个人绩效等[1]。建言行为对组织变革、创新和发展，获得持续竞争优势至关重要[2]。因此，如何激发员工建言行为是较为重要的现实问题。

从已有研究来看，从个体内部出发探索建言行为影响因素的相对较多。相关研究从个性、受教育程度、认知、个人控制、工作满意、自尊和政治技能等角度探索促进建言行为的方法[3]，为这一问题的研究做出了极大的贡献。……