梁丹

摘要:企业集团财务管理模式是在一定社会环境下对企业财务关系和财务管理活动的各种要素按照一定逻辑进行描述,并反映各种要素内在联系与结构形式的有机整体。本文从企业集团财务管理模式的概念和类型出发,在分析我国企业集团财务管理模式问题的基础上,提出相应的改进策略。
关键词:企业集团;财务管理模式;问题;策略
企业集团财务管理模式,按管理权限的集中度划分,主要分为集权式、分权式和相融式三种,而我国虽然已经建立了市场经济体制,但是由于企业集团的结构等问题,其在组建财务管理模式中仍然存在诸多问题。
一、影响企业集团财务管理模式选择的因素
企业集团应该如何根据市场条件以及自身的发展状况选择财务管理模式,是影响企业经营发展的重要战略决策。企业集团在选择财务管理模式时,通常会考虑以下因素:一、企业集团组织结构,即企业内部各部门以及各组织要素之间的构成形式,直接影响着财务模式的运行效率,通常情况下控股型结构的企业集团倾向于采用分权的财务管理模式,而职能型结构的企业集团则会选择集权模式;二、企业集团组织战略,即企业集团会根据不同的发展时期,以及市场的变化情况,做出差异性战略,从而保证整个集团在或扩张或收缩的战略指导下,实现长远发展;三、企业发展阶段,即企业会随着发展规模以及发展阶段的变化,确定财务管理模式,并通过相应的财务管理实现对人力、物力、财力的集中管理;……