【摘要】思想政治工作具有鲜明的党性和政治优势,是提高职工思想道德水平和文化素养的必要途径。而绩效考核是一项系统工程,其核心是提高员工的绩效水平和学校综合实力的增强,其实质是做到人尽其才。因此,思想政治工作渗透在绩效考核的全过程,是做好绩效考核的有效保证。
【关键词】绩效考核思想政治工作
思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,坚持与时俱进,开拓创新,为学校的发展提供强大的精神动力与思想保证。绩效沟通是绩效考核的核心,而思想政治工作是绩效沟通的基础,因此,在绩效考核过程中,渗透全面细致的思想政治工作,是做好绩效考核最有效的保证。
一、在绩效考核中容易出现的问题
1.沟通不畅、反馈不及时。管理者与员工之间缺乏有效沟通,有的管理者态度强硬,抵制沟通;有的管理者甘当“好好先生”,回避沟通;有的管理者脚踩西瓜皮,无目的沟通;有的管理者带不良情绪沟通,容易引起争执等等;由于沟通不到位、不及时,致使部分工作拖拉滞后、互相牵制,影响工作进度和业绩。
2.考核结果不透明。绩效考核结果直接影响到薪酬、晋升等员工切身利益,管理者不告知员工学校考核结果,考核结果不透明,造成信息不对称,不利于部门持续发展、共同进步,不利于员工自我完善、全面提升。
3.管理部门考核工作流于形式。管理部门的考核无动作、无声响、无反馈,趋于形式化和应付工作,或对过程缺乏有效监管和建议指导,使“出错就扣分”变成惯性,步入考核就是为了扣分的误区,不能解决实际问题,根治顽疾。……