东软：撕碎25岁

宋辰

对于25岁的东软来说，一方面在加固“平台”底座，同时，又在打破已有的业务单元，让东软的业务也越来越碎片化。

世界500强企业的平均寿命是40至42年；在中国，集团公司的平均寿命是7至8年。“当任何一个行业有平均寿命周期的时候，你要不想死，就要提前找到另外一个活法。”这是东软集团创始人、董事长兼CEO刘积仁在东软25周年庆典暨解决方案论坛的主题演讲中所说。

东软25岁生日的庆典，它的创始人却一再提到“生死”。

“软件的表达形式在变化，软件的定义在变化，软件创造价值的形式也在变化。”正如刘积仁所说，25岁之后的东软，正在践行如何把软件变成价值的创造者。

随处可见

的确，对于从东北大学两间教室、3个人开始了创业生涯的这家软件公司来说，维持生命与创造新价值并不容易。

在这个过程中，东软受到很多的诱惑。“当我们融资有钱的时候，有人鼓励我们进入房地产，有人鼓励我们进入生物制药领域。”刘积仁说，“我相信一点，自己明白的事都还没做好，如果还能做好不明白的事，那绝对是一种意外。所以，东软的25年，是我们不断坚守，不断忍耐的25年。”

5岁时，东软成为中国第一家上市的软件公司，6岁拥有中国第一个软件园，7岁自主开发国内第一台CP机。现在，全国1/3的电力系统服务是东软在做；全国50%的社保系统由东软支持；100%的全国身份证系统、上海证券交易所的股票监管系统都由东软支持；东软的解决方案是中国医院占有份额最高的；在金融、地铁、环境保护、政府管理，食品安全领域，东软的软件服务无所不在。……