张奎治
摘要:现金流量是衡量一个企业财务情况的重要标准,做好现金流量管理工作也是企业健康发展的重点。本文针对当今企业现金流量管理的不足之处进行了深入的分析与探讨,并提出了能够提升企业现金流量管理水平的有效措施。
关键词:现金流量;管理水平;缺陷;有效措施
企业在生产经营过程中的流入现金和流出现金以及两者之间产生的差额即为企业现金流量。企业现金流量管理就是对企业现金的流入和流出所进行的系统全面的管理。企业的现金流量管理是企业整体管理的重要组成部分,同时也是企业能够顺利进行经济活动的一个重要保障。而企业现金流量管理工作中的缺陷严重影响了企业的健康发展,因此,提高企业现金流管理水平的工作迫在眉睫。
一、企业现金流管理的不足之处
当前我国企业的现金流量管理水平大多偏低,对企业的现金流量管理中所存在的不足之处,可以总结成下列几点:
(一)对现金流量管理的认知存有偏差
首先,很多企业的管理者没有认识到现金流量管理的重要性,认为其无关紧要,因此企业并没有投入应该的人力和物力去进行相关的管理工作,致使企业的现金流管理在企业管理中没有得到足够的地位;其次,很多企业管理人员认为企业的现金流管理就是单纯的企业收入的增长,对现金流管理的错误认知使得企业只注重收入规模的扩大,却没有意识到收入的质量和对支出的控制,致使企业盈利能力出现不断萎靡的情况。……