国际货运代理企业的内部控制制度问题探析

陈韦光

国际货运代理企业的内部控制制度问题探析

陈韦光

环球金融危机以及欧洲债务危机的爆发，国际贸易行业遭受极大的创伤，作为依附于国际贸易而存在的国际货运代理行业也面临重新改革局面的情况下，国际货运代理的内部控制在企业的发展中日益重要。本文对加强货代企业内部控制制度建设出现的内部控制环境、内部风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督五大内部控制要素问题等，提出了相应的解决方案。

国际货运代理企业 内部控制环境 内部风险评估 控制活动 信息沟通 内部监督

自1950年以来，随着国际经济贸易一体化发展，国际货运行业得到了迅速发展，国际货运代理人队伍有如雨后春笋般壮大。国际货运代理的空运货物、集装箱运输货物和杂货运输业务分别占领了世界市场的80%、70%以上和75%。但是，在国际货运代理行业里，各国的发展并不均衡，总体上发达国家货代起步较快、理论水平较高、制度较为完善、具有一套完善的执行系统，所以发达国家占据着较大份额的市场。

本文拟借鉴国内外相关研究成果，结合我国国际货运代理现状，探讨一个更可行的内控制度。全球性竞争愈发激烈，对于加强企业内部控制环境建设、加强风险防范控制和拥有完善的控制活动体系等五大内部控制要素也愈发重要。

一、货代企业内部控制五大要素制度建设存在的问题

（一）不完善的企业内部控制环境

内部控制环境是内部控制体系的基础，直接影响到内部控制的贯彻执行职能的发挥，更对货代企业经营风险和审计风险的影响起决定性作用。……