现代企业经理人职能性质定位的逻辑分析

梁洪学

摘要：实行从市场竞争中选拔职业经理人，是新时期国企法人治理运行机制的一个重大变革，为提升公司法人治理水平开启了一个重要动力源。现代企业经理人是伴随着所有权与经营权分离的公司制的产生而出现的，以经营管理企业为职业的经理人与企业家有着本质不同，二者存在着若干重大区别。从集合的概念看，现代企业经理人包括以总经理为首脑的执行资本增值职能的公司管理层的各成员。是一种特殊的人力资本，市场经济下的人类进步和发展依赖于一大批职业化的企业经营者。一国的经济发展依靠企业，而企业的健康运行和发展有赖于企业家群体和职业经理阶层的涌现和崛起。只有真正意义上的职业经理人和企业家才能带领微观企业成为市场竞争的主体。适应激烈的全球化市场竞争，不断地增强国家经济发展的活力和竞争力。

关键词：现代企业制度；职业经理人；公司制；企业家精神

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1003-854X（2016）09-0012-05

进一步深化国企改革，在混合所有制企业推行职业经理人制度。破除国有企业经理人行政任命制。实行从市场竞争中选拔职业经理人，是新时期国企法人治理运行机制的一个重大变革，为提升公司法人治理水平和提高国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力开启了一个重要动力源。对现代企业经理人的职能性质进行定位，了解其促进社会经济发展的功能和作用，培养和造就一大批能够胜任现代企业经营管理的职业经理人，对我国现代企业制度的建设和完善具有十分重要的理论和现实意义。……