当侯为贵遇上任正非

提到中兴，很多人会联想到华为；提到中兴的创始人侯为贵，很多人同样会联想到华为的创始人任正非。两个人有太多的相似之处：都是40后，都在上世纪80年代创业，都选择了电信领域，业务高度重合……在中兴、华为发展的20多年里，侯为贵与任正非也有太多的恩恩怨怨值得回忆。

性格一文一武

侯为贵与任正非的人生际遇有一些不同。

任正非虽然出身于知识分子家庭，但当过兵，军旅生涯在他身上打下了深刻的烙印，因此他也把很强的军人气质植入华为当中，比如绝对的服从、执行，超高的工作强度，狼性精神等，在经营上也敢于冒险，不循常规。

侯为贵上学时是尖子生，毕业后教了两年书，后来进入691厂，从技术工人到车间主任，再到技术科长，始终是厂里技术水平最高的专家，而且一干就是20多年。他属于典型的知识分子类型，稳健，很少有过激行为。

此外，还有网友对比过侯为贵与任正非的文风：

侯为贵写的一篇《TD项目研发3200人累计投入超20亿》发表在《求是》杂志上，文风很“新华社”，高屋建瓴，高瞻远瞩，读来严谨扎实，看得出很有决心，很有信心。

任正非是带有诗人气质的本土企业家，没什么理论。《华为的冬天》《华为的春天》，放到什么地方都象一篇散文，同时具有洞察力与远见，连联发科董事长蔡明介都连说好文，并且要求公司高层都读读。

兵戎相见

华为和中兴在业务形态、结构以及具体的产品层面，太过相似，凡是电信设备商做的产品，二者都有所涉猎，而这注定这两家公司一定会兵戎相见。