彭锋?张体宇?赵伟杰?常红月?曾荣


【摘 要】 本文依据矩阵式管理的特点阐述了矩阵式管理的内涵,分析了高校工作中存在的问题和矩阵式管理的优势,探讨了矩阵式管理模式在高校中的应用。要明晰矩阵式管理模式的运行路径;应重视矩阵式管理模式运行的整体协调性;把握好矩阵式管理模式的关键点和纵横交错的复杂关系;明确各自的工作职能;增强矩阵的稳定性。
【关键词】 矩阵式管理模式;高校工作;应用
目前,随着改革开放的不断深化,我国经济发展迅速,综合国力不断提升,整体正处于高速发展时期,这其中作为人才培养的重要媒介—高等学校,也理所当然承借着发展的东风得以迅速发展。但是随着发展的不断深入,越来的越多的建设者发现传统的教育工作方式已不能满足当今人才培养的需求。在竞争激烈的社会中,更是给传统高校工作带来了巨大的挑战。创新和改进高校工作模式,已成为各个高校的共识。改变原有的管理模式,从而更好发挥学校作用,加强培养学生工作,是一个实质性的需要探索的问题。而矩阵式管理理念恰恰适用于高校工作。
一、矩阵式管理的内涵
矩阵的概念是F·茨维基教授提出的一种建立系统结构来解决问题的方法。“矩阵”为一个数学概念,数学上把互相关联的元素按一定规律纵横排列,形成元素矩阵。将矩阵概念引用到组织管理范畴,便产生了所谓的矩阵式组织管理。[1]矩阵式管理是在旧的纵向层次组织结构基础上,再建立一套横向组织系统,也可能最终由纵向、横向、斜向共同构建,形成了一个二维或多维矩阵的组织结构。……