石油企业如何加强成本控制与管理的分析

2016-12-20 15:44:11杨雪梅
中国经贸 2016年20期
关键词:石油企业成本控制管理

【摘 要】作为国民经济的重要支柱,石油企业对提高国民经济有巨大的作用。面对日益激烈的市场竞争,石油企业为保证自身强有力的竞争实力,获取良好的经济效益与推动自身长久发展,亟待对成本控制与管理进行强化。本文就针对该方面的内容展开深入研究。

【关键词】石油企业;成本控制;管理

一、引言

在当前社会经济生活中,石油日益发展为推动国民经济发展的重要产业。但是,油价波动起伏严重影响着石油企业经济效益,对石油企业逐渐发展壮大产生限制。所以,当前石油企业亟待对其成本控制与管理措施展开研究。

二、加强成本控制与管理的重要意义

第一,石油企业实现健康可持续发展的必然举措即为强化成本控制与管理,保证企业良好的开采能力,开展良好的成本补偿必须进行成本控制。第二,石油企业增加利润必须通过强化成本控制与管理这一有效途径,企业成本利润提升的途径有两种,一种是既定成本下提高企业产量,另一种是既定产量下减少成本,第一种受限于企业产能,企业利润提升存在不稳定性,而第二种存在较大的空间,不仅能提升企业利润,还能为创造良好的经济效益。第三,石油企业提升市场竞争力的重要途径之一即为强化成本控制与管理,是适应市场的需要。社会经济的发展必须有能源作为支撑,原油市场不稳定性增加,由于国家不断提高开放化水平,石油企业必须和市场化需求相适应,为提高企业管理水平,必须提高经营管理能力,强化成本控制与管理。……

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