强化市政工程质量管理问题研究

崔秀云/平度经济开发区环卫园林管理处

强化市政工程质量管理问题研究

崔秀云/平度经济开发区环卫园林管理处

随着城市化进程逐渐加快，城镇市政工程的数量也开始增多，更多的企业开始关注市政工程的发展，因此目前市场中开始呈现出良莠不齐的发展状态，为了对这一现状进行改善，急需采取有效的管理措施对其质量进行改善。

市政工程；质量管理；问题

1.市政工程中存在的质量问题

1.1市政工程施工材料质量问题

施工材料是建设工程施工的基础和保障，施工材料质量的优劣对工程整体质量有着直接影响。现在多数建筑工程都是采用混泥土浇筑技术，市政工程也不例外。因而，在混凝土浇筑过程中所使用的所有建筑材料以及建筑附件的质量都对市政工程总体质量起着关键性作用。就目前我国市政工程施工情况来看，由于施工材料的问题而导致市政工程整体质量出现的问题主要表现为以下三个方面:首先，施工材料购买随意、监管不严。施工责任方在购买建筑材料时没有对材料供应商的各项资质进行全面、系统的审核，导致所采购的建筑材料本身就具有一定程度上的质量问题;其次，建筑材料购入后，因为保存不当而导致材料质变，进而影响工程施工质量的案例也屡见不鲜。不同的建筑施工材料对储存环境有着不同的要求，但是部分建筑责任方对建筑材料储存并没有给予足够的重视，由此导致建筑材料产生质变，影响工程质量;最后，部分建筑责任方忽视建筑材料的细节问题。在工程施工中对各类建筑材料的用量及配置方法等把控不严，忽视了建筑材料在施工过程中的细节问题，导致建筑材料影响了整个施工工程的质量。

1.2市政工程施工人员施工技术问题

项目工程中技术人员的技术对施工质量有着直接影响，一般来说，工程技术人员的水平对施工质量的影响主要表现在以下三个方面:第一，不合理的设计图纸。设计人员在设计施工图纸时，因本身专业知识不过关、现场工作经验不足或工作态度不端正等都会出现设计成果与实际不符的情况，进而导致图纸所示施工工序、施工要求以及工程施工细节等与工程现场不符，对施工进度以及整个施工工程质量产生严重影响;第二，市政工程施工过程中部分施工人员没有严格按照施工图纸设计进行施工，对自己所负责的施工环节重视程度不够，进而导致整个施工工程质量出现问题;第三，施工责任方在选择施工队伍时把关不严，对施工队伍的资质没有进行全面审核，导致所选择的施工队伍技术不过硬且在施工过程中对施工工程质量的监管也不够充分。

2.市政工程施工质量管理措施

2.1健全施工质量管理体系

完善施工质量管理的各项工作，构建健全的质量控制体系，为施工顺利进行及质量控制各项工作的有效开展奠定基础。施工质量管理控制体系的建立应该覆盖施工全过程，有效规范每个环节。明确管理部门和管理人员的职责，建立并严格落实施工质量控制责任制，让工作人员更好履行自己的职责，推动施工顺利进行和提高市政工程质量管理控制水平。

2.2强化人员管理

为了保障管理质量，首先应该强化人员管理，保障项目责任制能够有效落实。施工人员素质的提高，是市政工程质量的有效保障，如果相关施工人员素质低，并且不具备专业性知识，

会导致安全隐患的出现。从这个角度来看，提高人力资源管理与建设，是实现市政工程质量的关键所在。从管理人员方面，首先要强化考勤监督制度，同时还要将责任落实到位，建立激励机制，考勤制度需要更加细致化。针对到场的每一位工作人员应该进行严格的记录，就连身体状况也要经过严格的管理和检查，强化责任制度，发现问题一定要找到责任人，给予处罚，达到警醒的目的。

2.3加强施工材料管理

市政工程材料使用种类多、数量多，在进行现场管理过程中要将施工材料管理涵盖其中。要保证原材料按质、按量供应和使用，这是项目质量控制的重要内容。在材料存放环节，也应该加强管理，施工现场的材料应该按照材料的种类以及特性分别放置，对于有安全隐患的材料应该标明，并放置在较为安全的地点。此外，对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关。在材料进场后，有关部门需要求质检人员对施工材料的质量进行严格检测，并将合格的材料按照一定规律堆放至指定位置。由于某些材料极易遭受人为因素及自然因素的影响，从而降低材料质量，因此，有关部门须安排专业人员对施工材料进行严格监管，并设置一定的保护措施，确保施工时的材料符合一定质量标准，这样才能更好提高市政工程质量。

2.4提高施工机械设备质量

施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此在工程方案的确定中，管理人员应该首先选用科学性强、可靠性高的设备，这对于工程质量的保障有着非常积极的作用。尤其是那些计量性的设备，工作人员必须定期进行管理和维护，保障其性能与施工要求相符。目前我国已经进入了信息化社会，科学技术水平已经有了很大的发展，因此在工程管理过程中，管理人员应该科学地引入先进的管理设备以及管理技术，从工程实际情况出发，预测可能出现的突发问题。同时要鼓励管理人员参与到培训活动中去，不断提高其管理水平，做到与时俱进，能够对工程经常出现的问题，要预先制定对策，总结经验，从而避免类似问题再次出现，影响工程进度。

2.5加强施工过程控制

施工前进行图纸会审，明确施工目标，做好施工技术交底工作，对存在的缺陷及时改进和完善，为施工过程质量控制奠定基础。施工中，要加强工艺管理，严格按照要求进行工艺操作，避免因操作不当，而影响工程质量。此外，监理单位是对工程的施工过程进行监督管理的单位，为了保证工程的施工质量，应该聘请专业的监理公司对工程进行监督管理。对于监理公司，一定要选择具有监理资质，并且具有良好信誉，监理人员具有良好综合素质的公司。要制定完善的监理制度，对工程的施工过程要进行全程监督管理，确保工程的施工质量处于可控状态下。

3.结语

近年来随着我国社会经济的快速发展，我国城市建设速度也不断加快，市政工程建设对社会生活各方面均存在显著的影响，与人们的日常生活息息相关，但是在市政工程建设中却普遍存在着一些问题，严重影响了工程使用功能的发挥。为此，应该针对市政工程质量管理中的问题进行总结和控制，以保证人们的生命财产安全。

[1]张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议[J].科技风,2010,23:104.

[2]李文辉.议市政工程质量管理[J].山西建筑,2015,17:220-222.