财务管理在企业经济管理中重要性探究

杨 军/国网陕西商洛供电公司

财务管理在企业经济管理中重要性探究

杨 军/国网陕西商洛供电公司

本次研究探讨了财务管理在企业经济管理中的重要性方面的内容，文章首先简单阐述了财务管理在企业经济管理中的重要性，随后通过分析指出了当前财务管理在我国企业经济管理中应用存在的问题。针对这些问题，本文提出了几条提高企业财务管理水平的策略。在文章的最后，对本次研究进行了总结，希望本次研究可以为企业财务管理工作的改善提供借鉴。

财务管理；企业经济管理；重要性；问题与策略

1 .引言

在改革开放后，我国社会主义市场经济的发展速度一日千里。与此同时，经济市场中的竞争也越来越激烈。在当前形势下，企业想要在市场中搏得一席之地，抢占更多的市场份额，就必须要提高企业市场竞争力。在现代企业管理中，财务管理是极其重要的组成部分。良好的财务管理可以确保企业资金的利用效率，继而提高企业的经济效益，最终实现提高企业竞争力的目的。由此可见，研究财务管理在企业经济管理中的重要性和其应用是非常重要的。

2 .财务管理在企业经济管理中的重要性

一般来说，财务管理在企业经济管理中的重要性主要体现在如下三个方面。

2.1 确保企业资金的安全与高效

企业资金安全是企业运营中最关键的部分，只有确保了企业资金的安全，才可以保障企业的正常运营。财务管理工作可以明确企业资金的流动与走向，从而确保资金运用的安全性和可靠性。这样一来，就可以降低因企业资金决策错误而导致的资金损失。另一方面，通过财务管理工作，也可以使企业决策人更好地将资金用于更好的投资项目中，从而提高企业资金收益和提高企业资金的效率。这样一来，企业市场竞争力也会有所提升[1]。

2.2 确保企业资产的保值与增值

财务管理过程也是对企业资金流动监督的过程，通过财务管理可以监督企业的财产和资金，确保企业流动资产的合理使用，使企业资产保值。另一方面，通过财务管理工作的开展，企业可以制定出科学有效的财务政策和分配政策，继而促使企业经济管理活动的顺利进行，最终实现企业的长远发展。

2.3 使企业决策更科学

财务管理工作可以为企业领导人的决策提供参考依据，借助于科学高效的财务管理工作，可以使企业领导人更好地把握企业自身经营运行状况，同时深入分析市场信息，把握市场需求，继而确保企业决策的科学性和及时性。不仅如此，通过财务管理工作还可以反映出企业的债务状况，继而促使企业领导人调整原有经营方案，保障企业决策的科学性和有效性。

2.4 规范企业发展规划

企业资金管理是企业管理的核心部分，企业资金管理不仅可以反映企业实际经营情况，同时也可以为企业领导人的决策提供财务管理数据支持。在企业财务管理数据分析结果的帮助下，企业领导人可以进一步完善企业发展规划内容，为企业运营营造出良好的内部环境。在财务管理的基础上规范企业发展规划的意义不止于此，还可以对企业资金进行良好的监督，同时深入挖掘企业资金运营过程中存在的问题，努力降低财务风险，确保企业生产和经营所需[2]。

3. 财务管理在我国企业经济管理中应用存在的问题

通过前文的分析可知，财务管理工作对于我国企业经济管理起着举足轻重的作用。然而在当前形势下，财务管理在我国企业经济管理中的应用依旧存在着一些问题。

3.1 企业资金不足

在市场经济体制下，我国中小企业占据了市场经济的很大比例。大多数中小企业都处于发展的起步阶段，他们的规模较小，发展也不够稳定。正因如此，很多中小企业的经济效益较差，企业也因资金不足而无法获得更进一步的发展。虽然银行可以为这些企业提供贷款，但很多中小企业根本无法承担银行的高利息贷款，这就导致很多企业因资金不足而难以发展的局面出现。

3.2 财务管理基础不完善

在新形势下，我国很多企业都不具备完善的企业内部财务管理制度，无法确保企业财务信息的真实性和完整性，同时也无法保障企业财务管理的会计基础。有些企业的经营管理存在着各种各样的问题，无法为高素质人才提供良好的工作环境，因而也就难以留住高素质财务管理人才，致使企业财务管理水平长期落后。此外，有些企业管理的职权划分不明晰，企业财务管理人员责任不明确，在进行财务管理时很容易出现各种各样的问题。当出现财务管理失误时，也很容易出现互相推诿的情况。以上种种，都导致企业财务管理和经济管理水平大大降低。

3.3 企业内部监督机制不完善

当前我国很多企业由于自身发展水平和管理水平的限制，因而始终未能建立起健全的内部监督机制。缺乏内部监督机制的监督作用，企业内部管理就会变得十分混乱，甚至会导致一些没有会计从业资格的人来担任企业财会岗位，而真正的人才却被埋没。以上种种都导致企业财务管理能力下降，有些时候还会导致企业内部财务腐败[3]。

3.4 企业财务分析能力不足

财务分析能力是企业财务管理能力的重要组成部分，对于企业财务管理有着非常重要的作用。在当前形势下，我国很多企业因为各种因素的限制，财务分析能力远远无法达到相关标准要求。这样一来，就可能会导致企业盲目投资的情况出现，继而导致企业经济效益和长远发展受到负面影响。更甚者，还会因为企业的错误投资而把企业拉入了万劫不复的境地。

4. 提高企业财务管理水平的策略

针对当前我国企业财务管理存在的种种问题，下面提出几条提高企业财务管理水平的策略。

4.1 加强对财务管理工作的重视

财务管理工作是企业经济管理最重要的工作之一，直接影响着企业未来的发展。虽然近些年来大多数企业都逐渐意识到财务管理在企业经济管理中的重要作用，然而仍旧有一部分企业却始终不重视企业财务管理工作。部分企业领导人忽视了自身财务管理知识的学习，甚至放任企业财务管理工作，这样会导致企业财务管理出现很多漏洞，继而增大了企业资金安全风险和企业发展风险，同时也导致了企业腐败现象产生。针对于此，这些企业必须要进一步加强对财务管理工作的重视，要将财务管理工作作为企业的战略工作来进行。

4.2 明确财务管理工作人员的职权与责任

财务管理工作是企业工作的重中之重，如果财务管理工作人员的职权和责任不能明确，在日常工作中很容易出现各种腐败行为，当出现问题后也很难找出问题的根本原因。针对于此，企业必须要明确财务管理工作人员的职权与责任，同时建立起相应的责权奖惩制度，从而确保企业财务管理内部监督工作的进行。

4.3 统一管理财务

财务工作是企业最重要的工作之一，同时也是最为繁琐的工作。企业要统一管理财务工作，从而保障企业生产经营的资金支出，同时也可以明确企业资金流向，使企业资金利用率得到进一步的提升。此外，统一管理财务也可以有效地保障企业资金安全，起到规避风险的作用。

4.4 提高企业财务人员整体综合素质

企业财务人员的整体素质直接关系着企业财务管理工作的效率和质量，当前我国很多企业的财务人员整体素质偏低，其中很多人连最基本的初级会计证书都没有。针对于此，企业要及时清理原有专业素质不合格的财务人员，确保企业财务人员的专业素质。与此同时，近些年来随着计算机技术的发展与普及，大多数企业都开始使用财务管理软件系统来管理企业内部财务工作。为了确保企业财务工作的正常进行，企业还要对全体财务人员进行培训，确保他们掌握新软件的操作，提升财务人员的整体综合素质。这样一来，才可以起到切实有效提高企业财务管理效率和质量的作用。

5. 总结

总的来说，财务管理对于企业经济管理工作起着难以替代的作用。正因如此，企业要做好财务管理工作，必须要从加强对财务管理工作的重视、明确财务管理工作人员的职权与责任、统一管理财务以及提高企业财务人员整体综合素质等方面入手。只有做好了上述几方面的工作，才可以确保企业财务管理工作的正常进行，这也是企业快速发展、做强做大的必经之路。

[1]卢育宁.财务管理在企业经济管理中的重要性分析[J].财经界(学术版).2012(12).

[2]丁利乔.财务管理在企业经济管理中的作用探析[J].大家.2012(14).

[3]焦宏光.论财务管理在企业经济管理中的作用[J].行政事业资产与财务.2011(14).