房地产企业新开发项目成本控制的探讨

米玉芹

（新泰市城市建设综合开发公司，山东 新泰 271200）

房地产企业新开发项目成本控制的探讨

米玉芹

（新泰市城市建设综合开发公司，山东 新泰 271200）

伴随着房地产行业市场竞争的愈演愈烈以及国家的宏观调控，房地产企业有效的成本控制变得越来越重要。本文通过分析房地产新开发项目成本控制的必要性，明确成本控制的构成要素，结合成本控制的原则，提出实现房地产企业新开发项目成本有效控制的建议。

房地产；新开发项目；成本控制

一、必要性

1、新项目开发时进行有效的成本控制能够增加企业利润，提高经济效益

对于房地产企业来说，面对激烈的竞争环境以及与竞争者相同的开发条件，只有将新开发项目的造价控制在合理的范围内，加强对项目成本的控制才能通过较低的成本获得较高的收益，才能使得企业获得超额利润。在新产品开发过程中重视成本控制能够帮助企业创造较高的价值，权衡好项目成本和企业收益之间的关系，才能保证企业在进行新开发项目时能够实现价值的最大化。

2、项目开发过程中的成本控制是实现现代房地产行业管理体系的关键因素

房地产企业新开发项目的成本控制是全过程的控制，要在全体员工的共同努力下完成。在企业正常的经济活动中，与价值运动相关的都属于成本控制的范畴。对房地产企业的新开发项目来说，要对项目的成本实施控制，不仅要在项目立项时设立合理的预算标准，还要在项目实施过程中对耗费的资源进行有限监管控制，防止资源浪费的现象发生。……