新时期企业经济管理模式的创新思考

2016-12-30 15:35
中国管理信息化 2016年10期
关键词:管理制度理念人才

赵 婧

(包钢物资供应公司,内蒙古 包头 014010)

新时期企业经济管理模式的创新思考

赵 婧

(包钢物资供应公司,内蒙古 包头 014010)

随着经济全球化和市场经济的深入发展,企业经济管理面临着全新的机遇和挑战。为了能够更好地适应国际、国内最新发展形势,如何实现企业经济管理模式的创新,探寻企业经济管理的新思路,逐步成为企业运行发展的当务之急。本文在分析新时期企业经济管理存在问题的基础上,提出了创新企业经济管理模式的思路,以期为企业的长远健康发展提供参考。

企业;经济管理;模式;创新

经济管理作为企业管理的重要组成部分,对企业竞争力的提升意义重大。一个企业要想发展,要想在激烈竞争中立于不败之地,必须对内部经济进行有效管理,实现经济管理的创新发展。

1 当前企业经济管理存在的问题

1.1 管理理念缺乏创新

对于一个企业的发展而言,先进的经济管理理念不可或缺。经济管理理念是否转变和更新决定了企业是否能持续有序运转。由于受到传统经济管理理念的影响,很多企业没有认识到经营管理的重要性,忽视了管理理念的创新。随着市场经济的发展和企业竞争压力的增大,管理理念的落后严重影响了企业的正常运转,使企业管理与时代发展脱节。

1.2 管理制度与管理体系不完善

首先,管理体系有待完善。有些企业在发展过程中缺少与市场动态的结合,不能够与市场需求相适应,严重制约了企业的正常经营活动,影响了企业战略的实现。其次,管理制度不完善。众所周知,生产力决定生产关系,经济基础决定上层建筑,同时上层建筑对经济发展有着非常重要的作用。在当前企业运营中,很多企业不注重管理制度的完善,这不利于企业的有序运转。再次,缺乏内部管理机制。目前,很多企业还是沿用传统的经济管理模式,在政策执行过程中过于表面化、形式化,阻碍企业实现经济管理现代化。

1.3 经济管理人才缺乏

在企业发展过程中,人才非常重要。但是部分企业特别是一些中小型企业对人才缺乏重视,在人才引进方面的投入不足,造成了经济管理人才缺乏。此外,企业缺乏有效的激励机制,严重影响了工作人员工作的积极性和主动性,影响了企业运行的整体效率,不利于企业的长远发展。还有些企业存在工作人员拖拉、散漫的情况,严重影响了企业的正常运转。

2 创新企业经济管理模式的思路

2.1 创新经济管理理念

随着市场经济的快速发展,企业经济管理的新思想不断涌现,对企业的长远发展有着非常重要的作用。不断创新经营管理理念不仅是企业发展的需要,更是提升企业竞争力的重要保证。因此,企业应该与时俱进,引入创新性经济管理理念。首先,企业领导层应转变观念,加强学习,不断接触新观念,进而推动企业不断向前发展;其次,广大工作人员需要转变观念,企业应该采取积极措施贯彻落实先进的管理理念,鼓励、支持、引导广大员工学习新思想、把握新思路,从而提升企业的综合竞争力,实现企业快速健康的发展;最后,加强思想宣传,企业应通过各种途径加强对创新观念和创新思想的宣传,让整个企业都能够了解新思想、掌握新观念,从而使企业实现新型化、规范化和特色化管理。

2.2 创新经济管理体制机制

企业发展必须依靠良好的管理制度,加强制度的执行力才能够为企业发展奠定重要的制度保障,才能够为企业发展奠定坚实的基础。首先,企业应该进行制度创新,合理配置企业内部的资源,从而形成适应经济环境的部门管理架构,为企业经济管理体系的创新提供有利的条件;其次,企业应该健全激励机制。为了能够提升企业员工的积极性和主动性,企业必须从实际出发制定合理完善的激励制度,制定好合理完善的奖惩措施,激发企业发展活力;再次,企业应该转变传统思路,突破传统经济管理制度的束缚,通过建立合理科学的管理制度,实现企业发展的良性运行;最后,不断健全企业内部管理机制。在企业运行过程中,强化监督部门的整体执行力,最大限度地发挥其监管职能,确保企业在激烈的竞争中立于不败之地。

2.3 创新人才管理模式

人才是企业发展过程中提升竞争力的核心所在,创新人才管理模式是企业发展的关键。首先,坚持“以人为本”。企业应坚持“以人为本”的基本原则,从企业工作人员的角度出发,制定人性化的管理机制和管理模式,以及合理完善的企业奖惩制度,提高企业员工工作的积极性和主动性。其次,企业应该制定民主决策机制。为了能够给予员工更大的鼓励,企业应该在管理过程中建立民主监督和决策机制,积极倡导民主化管理,增强企业员工的忠诚度和归属感,激发企业运营的整体活力。再次,企业应该鼓励员工走出去,不断学习新的技能,为企业发展作出更大的贡献。

总之,在市场经济快速发展的今天,企业要想在竞争中立于不败之地,保持良好的发展势头,就必须认清楚企业经营管理中存在的问题,及时找到问题出现的源头,从创新管理观念、优化管理制度、完善人才配置等方面入手,提出切实可行的创新思路,只有不断创新才能保障企业在市场竞争中能有效规避风险、抓住市场机遇,实现企业的可持续发展。

主要参考文献

[1]李宁.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].知识经济,2016(1).

[2]武秋北.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].企业改革与管理,2016(2).

[3]刘振宏.企业经济管理现状与管理创新的思路分析[J].科技经济导刊,2015(9).

[4]杨丹.企业经济管理中的发展与创新探讨[J].中国管理信息化,2016(4).

[5]王晓飞.关于我国企业经济管理创新的研究与思考[J].商场现代化,2015(31).

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.061

F272

A

1673-0194(2016)10-0093-01

2016-04-08

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