企业集团价值链会计体系的构建

明光兰

（成都工业学院经济与管理学院，成都 611730）

企业集团价值链会计体系的构建

明光兰

（成都工业学院经济与管理学院，成都 611730）

企业集团之间的竞争实际上是集团价值链的竞争，企业集团价值链会计体系的构建是提升企业集团竞争力的重要手段。通过分析企业集团价值链的控制结构和治理模式，针对企业集团价值链的影响因素，从资金营运、销售推广、设计与生产、采购、外协加工、技术研发、人力资源管理和文化等方面，详细阐述企业集团价值链会计体系的构建内容。

价值链；价值链会计；价值增值；信息平台

引言

会计理论和方法演进的动力来自社会经济环境的变化和管理领域的变革。目前，市场竞争已不完全是单个企业之间的竞争，多数情况下表现为企业集团之间的竞争。企业集团之间的竞争实际上是集团价值链的竞争。因此，人们逐渐把管理目标锁定在价值链每个环节的增值上。现行会计模式很难满足人们对企业价值链信息的需要，已经越来越不适应社会经济环境的变化，落后于实践的需求。

一、价值链与价值链会计

美国哈佛商学院的迈克尔·波特（Michael Porter）教授，于1985年在其所著的《竞争优势》（Competitive Advantage，Free Press，1985）一书中首次提出了“价值链”（value chain）概念，波特认为：“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行各种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。……