基层新任职主官如何提升领导力

赵同华

基层新任职主官如何提升领导力

赵同华

基层主官作为一线带兵人，其领导力的强弱直接影响基层执行任务的能力，也制约单位全面建设的发展。为此，基层新任职主官必须不断提升领导力，努力带领部队积极践行强军目标。

一、要融进连队。一是跟大家交朋友。真正当好连队的普通一兵，与官兵实行“五同”，和大家打成一片，一起承担工作的压力，一起克服单位的困难，一起分享收获的喜悦。要丢掉高高在上的架子，把自己的姿态再放低一点，抓工作的作风再务实一些，努力拉近与官兵的距离，真正地去理解关心他们，第一时间送去建议办法，发现问题多一些雪中送炭，绝不能“再给一棒”。二是把连队建成家。就像家长一样，把连队打造成一个属于官兵的心灵港湾，努力形成一荣同荣、一损俱损的共生氛围，使官兵甘心为单位付出自己的努力。比如，在单位打扫卫生时，就像给自己家里打扫卫生一样；官兵生病了，就像照顾自己的孩子一样。有什么事情，发生什么困难，大家积极主动建言献策、聚力攻坚，这个单位的士气就会很高。三是为官兵作标杆。不仅要有过硬的能力素质，更要有正直的人格品行，让大家打心眼里认同你、钦佩你、欣赏你，以你为榜样和标杆。只有时时处处为官兵作表率，官兵才信任你，才会踏踏实实地跟着你干，达到一加一大于二的效果。要切实做到诚信带兵，说过的话一定要算数，做过的事一定要靠谱，决不能言而无信、只说不做，或者说一套做一套，让官兵伤心。

二、要育好兵心。一是育暖人心。强单位必先强思想，强思想必须抓教育。习主席深刻指出：越是形势繁重复杂、任务艰巨，越要抓住思想政治教育这个中心环节不放。可见，尽管时代发展、形势变化和任务拓展，给思想政治教育带来了严峻的挑战考验，但其地位作用没有丝毫动摇。不难发现，很多先进单位之所以建设得好，一个重要原因就是思想政治教育开展得有特色、效果好，抓住了官兵的思想。无论是军事主官还是政治主官，都要用心教育官兵，统好官兵思想。二是育出正气。基层单位最怕的就是缺少正气，这是最打击士气的，对那些忠诚老实的官兵也不公平。工作生活中，个别主官总是一碗水端不平，这样做最失人心，也最失威信。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。基层主官对待所有官兵都要出于公心、同等对待，在立功受奖、入党考学、选配骨干、选改士官等敏感问题上，一定要坚持原则、程序，坚持集体研究，坚持公平公正，保持单位清朗纯正的风气。三是育强骨干。抓建设之要，首在育人。人才骨干队伍是单位建设的中坚力量，其能力素质的强弱，直接影响和制约着单位建设发展的水平。不难看出，哪个单位出的人才多，这个单位建设必然有可取的地方。人才骨干队伍素质过硬，单位建设富有朝气活力，各项任务完成出色；人才骨干队伍素质软弱，单位建设缺少核心主力，各项任务易出错差漏。要认清人才骨干的辐射带动作用，抓好思想引领、培养帮带、锻炼培训，不仅要教技能、强体能，更要启智能、增效能。

三、要展现性格。一是有主见。这是主官在官兵中树立“主心骨”形象的一个重要标志。有句话是这样说的：有想法比没想法好。作为单位全面建设的领导者和决策者，既要集思广益，三思而后行，更要善于谋划，准确研判，明辨是非的能力很强，解决问题的招数很多，给人一种有智慧、有办法的信任感。二是有灼见。自己的鞋底下雨天漏不漏，只有自己心里最清楚。怎样建好自己的单位，做好自己的事，管好自己的兵，主官应该做到最清楚。要善于透过现象看本质，能从纷繁复杂的事物中，掌握影响全局的重点问题，抓住关键环节和主要矛盾。要符合上级意图、政策法规和条令条例，做到有合法性；符合单位的实际，合情合理，切实可行，做到有科学性；把目标阶段化，把安排条理化，把措施实践化，做到有操作性；具有较高的标准、较严的要求，有实在的成果，做到有可学性。三是有预见。古人讲，凡事预则立，不预则废。基层主官要用前瞻思维预测工作，像气象台观云测天一样，把情况掌握在前面，把不利因素想在前面；要用逆向思维反思工作，倒查还有哪些没有想到位，还有哪些没有做全面，防止被突如其来的事情所干扰；要用“过电影”的方法过滤工作，睡觉之前捋一捋思绪，想一想还有哪些需要改进、还有哪些需要提高，确保各项工作有条不紊、杂而不乱。

四、要热爱本职。一是敬业求实。为之，难者亦易矣；不为，易者亦难矣。事情干不好，不是因为不懂，是因为你不爱干、不愿干。基层主官既然担起了这副担子，直面了这份挑战，就得挺起胸、抬起头，以冲锋的姿态去面对。要在敬业求实上作表率，要求别人安心基层，自己首先必须安心基层；要求别人敬业求实，自己首先做到敬业求实。只有在其位、谋其政、负其责、尽其才，干一行、爱一行、钻一行、精一行，才能在本职岗位上有所建树，在单位建设上创造一流。二是精业常思。要想成为本专业的行家里手，就要注重学习，做到边学习边思考。正所谓“学而不思则罔，思而不学则殆”。书本上的东西是别人的，要把它变为自己的，离不开思考；业务上的知识是死的，要把它变为活的，为我所用，同样也离不开思考。部队工作虽然很忙，但要善于“挤”和“钻”，学会利用业余时间，每天少刷一会儿微信朋友圈、多一些读书，少打一会儿牌、多一些思考，下点滴入土之功，收日积月累之效。三是守业肯干。一个人如果不愿干，不肯干，能力再强，水平再高，本事再大，也是白搭。同样一个工作，交给两个人干，心态不一样，干出的结果也是不一样的。“当一天和尚撞一天钟”和“在位一分钟，干好六十秒”的状态肯定不一样。当了基层主官就要有几年抓一件事的恒心和一年抓几件事的毅力，为打造自己理想的单位而不懈努力，去实现自己的价值，去成就自己的事业，去开创自己的天地，去争取做一名让同事看得起、让官兵信得过的优秀基层主官。

【作者系91876部队政治委员】