李勇
摘 要:农村集体产权制度改革是农村生产关系的重大变革,通过对荷花村三、四组产权改革相关问题的分析思考,希望为产改具体实践工作提供参考。
关键词:产权制度改革;资产量化;股权设置;集体财产权利
中图分类号: F301.1 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2017)01-82-2
1 基本情况
下关镇荷花村委会地处城郊,下辖5个自然村10个村民小组,共有农户1605户,人口4448人。从2003年起,荷花村集体所属的2000多亩耕地先后被征用,每个村民小组都获得了上千万元的土地补偿金,但资金一直闲置。村“两委”经过反复思考和论证,针对自身区位优势,提出了“一组一项目、一村一品牌”的发展思路,决定通过村民入股、合作开发等形式,整合土地补偿金,让村民获得长期稳定收益。
荷花村三组有农户214户,人口510人,无耕地,三组抓住大理大学后勤管理改革的契机,将土地补偿金量化到成员户后,整合投资1900多万元组建大理宝鑫物业管理有限责任公司,主要从事学生公寓和高校后勤服务,安排村民就业岗位45个,实现年营业收入260万元,130户入股村民每户年均股份收益1.2万元。荷花村四组有农户186户,人口613人,无耕地,四组由村民投资入股3700多万元,组建大理新世纪中学后勤服务公司,安排村民就业岗位70个,实现年营业收入240多万元,140户入股村民每户年均收益1万多元。在两个公司的示范带动下,其他村民小组也结合各自实际,整合土地资源,每年每个村民小组从土地流转中实现集体经济收入120-150万元。2014年,荷花村农民人均纯收入达11277元。……