张晶莹
摘要:无论是国有大中型企业,还是小型民营企业;无论是传统制造企业,还是以互联网为代表的新兴产业,企业文化建设都具有重要意义。企业文化建设是企业生存和发展的内在需要和动力,能把全体职工拧成一股绳,为实现企业目标共同努力。针对当前企业在文化建设中存在的认识不足、文化建设被忽略或滞后等问题,提出了企业加强文化建设的新办法和新思路。
关键词:企业文化;管理制度;执行力;凝聚力
中图分类号:F27文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.24.034
企业文化是企业在长期经营时间中形成的为全体员工所共同拥有的价值观、行为准则、道德标准等。在我国全面深化供给侧结构性改革的今天,在“大众创业,万众创新”的新形势下,企业之间并购重组、资本融合的现象越来越多,而且以阿里巴巴、腾讯、百度等互联网企业为代表的新兴企业和以联想、华为等为代表的先进制造企业更是如雨后春笋般涌现。并且随着当今消费支付手段的巨变,从以前的现金支付逐渐发展到信用卡支付,再到目前的手机微信支付。还有电子商务、网上约车、滴滴出行等新业态不断出现无不证明着企业文化是企业管理的重要内容和工具。面对新形势,企业要持续健康发展,必须要创新企业文化建设,满足新经济发展的要求。
1企业文化建设要建立适合本企业的管理制度
企业要结合本身的中长期发展规划,集思广益,制定出完备、可执行的管理制度。而管理制度在执行过程中必须要有强大的执行力,要随着企业的发展、经营环境的变化,不断创新文化建设,不断修正制度、优化制度使之更符合企业的发展。……