现阶段我国企业人力资源培训存在的误区及应对策略研究

陈佳

摘要：人力资源是现代企业构成的一个重要因素，人力资源管理是企业管理的重要组成部分。现阶段，人力资源培训越来越受到我国企业的重视。加强企业人力资源培训能够进一步提高员工素质并发掘其潜力，从而为企业创收更高的效益。然而，现阶段的人力资源培训往往受到多种因素干扰，存在着许多的问题和误区，影响企业正常发展。本文主要针对人力资源培训过程中的误区，细致分析培训过程中出现的问题，提出对应的解决策略，力图为我国企业人力资源培训提供借鉴，促进企业长足的进步和发展。

关键词：企业；人力资源培训；误区；对策

现阶段，随着企业的发展和企业管理理论的不断提升，加强企业人力资源培训指导显得尤为重要。研究我国企业人力资源培训存在的误区和策略，有利于提升我国企业核心竞争力，提升企业员工满意度和归属感，确保企业各个环节高效运转，从而为企业创造更多的效益。

一、现阶段我国人力资源培训存在的误区

（一）培训观念落后，培训缺乏规划性

在现存的一些企业中，许多管理者仍然坚持培训无用论，不愿给予过多的投入，有的甚至将其作为一种形式，通过几次简短的培训，就想收到打造高素质员工预期的效果，显然这是不切实际的。有的管理者虽有良好的培训愿望，但对于培训缺乏完整的规划，全凭自己心情和空闲时间进行培训，缺乏计划性和步骤性，使员工从主观上就不重视，很难达到培训的预期效果。……