内容创业洗牌

过去几年，往往还有装腔作势的声音批评所谓“现象级应用”的昙花一现，直到连这种昙花一现都不复存在的2016年过去，人们这才怀念那段称不上靠谱却想象力炸裂的惊诧时光。彼时的颠覆者固然有着唐吉柯德式的悲壮，但也决然不似如今被习惯性地贴上骗子的标签。

中国互联网进入“下半场”的概念之所以响彻媒体，离不开既得利益者之间颇为默契的一唱一和。指出这种关系并非是为了说明其中存在谎言的成分，恰恰相反，它们或许是在用一种伤害性最低的方式，试图劝退那些依旧野心勃勃的新兴挑战者。

下半场并非意味着一潭死水——大可不必抱有这等悲观的态度——而是需要承认市场定型的未来日趋真实，如同通用电气和西屋电气在游戏规则的制定权上的争夺将不再常见，但像可口可乐和百事可乐这样激烈竞争的故事却会续写。

用哈耶克的理论来讲，这是市场对于领先者的短期奖赏，同时解决了过剩生产的效率浪费，所以BAT也纷纷吹响进军“基础设施”号角，劝说创业者们与其重新发明轮子，不如寄人篱下开4S店。

似乎是与之呼应，本来肩负新一代流量红利的内容创业，也开始喊起了迭代之声。就理论而言，内容的市场供需很难通过成本及收益公式进行计算——尤其是在数字经济打破传统出版发行的套路之后。

2014年，张一鸣带着异军突起的今日头条大战网络门户，并说今日头条“不是媒体，而是移动端的内容搜索引擎”，这话若是传到彼时的李彦宏耳中，大概会被嗤之以冷笑：就你？……