立达：全球领先者是这样炼成的

梁瑞丽

自2016年10月1日起，Michael Hubensteiner先生加入立达，担任立达中国区商务总裁及董事总经理。在进入立达之前，Michael Hubensteiner先生在中国已有十几年的工作经历，在中国发展业务方面也有很多成功的经验。

因为热爱中国，Michael Hubensteiner先生还有一个很酷的中国名字 —“胡本石”。虽然加入立达的时间不长，但Michael Hubensteiner先生对立达的业务已了然于胸。这位“中国通”将如何带领立达这个全球领先的纺纱系统供应商继续保持竞争优势，如何在中国市场更好地拓展业务？围绕这些问题，本刊记者对Michael Hubensteiner先生进行了专访。

《中国纺织》：纺机行业竞争非常激烈，世界上著名的纺机厂都进入中国市场，您将如何带领立达保持领先优势？

Michael Hubensteiner：立达一直关注纺织技术的发展，我们的目标是要引领整个行业的发展，这也是我们的愿景。立达在全球都实行统一的“制造”标准，从开发时的质量规划，制造时的质量保证，直至使用周期内的质量提升。因此无论产品在何地制造，都能确保立达品质。而在全球实现“立达制造”标准，离不开立达的专业团队。在开发阶段，我们拥有设计师、生产和质量专家组成的团队；在生产阶段，我们拥有专业的生产和质量专家及分析部门。在质量管理阶段，我们拥有服务、研发、生产和质量专家及分析部门。最重要的是，立达还注意倾听客户的反馈，会定期向客户发送满意度调查，并采取相应措施来改进质量。

《中国纺织》：作为全球唯一能够提供所有四种纺纱技术的全流程纺纱设备制造商，立达将如何应对行业可持续发展要求？……