【摘 要】随着我国新医药卫生体制改革的不断深化,医院加强内部控制已成必然趋势。加强内部控制可有效提高医院的经营效率,促进医院的健康发展。而构建内控体系是做好内部控制工作的前提。本文首先分析了我国医院内部控制存在的问题,并就这些问题进行了进一步思考,研究了完善医院内控体系提高经营效率的对策,并提出了几点自己的看法以供他人参考。
【关键词】医院;内部控制;体系;经营
在新医改背景下,医院想要健康、稳定的发展,就必须要做好内部控制方面的工作,而想要做好内部控制,就必须构建完善的内控体系。目前,我国很多医院内控体系的构建依旧存在很多问题,基于这一现象,研究构建医院内控体系的具体对策具有十分重要的意义。
一、当前医院内部控制存在的问题
1.医院对内部控制的认识不足
目前,我国很多医院对内部控制的认识不足,没有意识到开展内部控制工作的重要性。但事实上,内部控制的有效开展可以提高医院的内部管理水平,提高医院的经营效率,促进医院发展。医院对内部控制认识不足具体体现在以下几个方面:(1)医院领导对内部控制认识不足,认为开展内部控制是没必要的工作,不会带来什么实际的作用,发挥会加大管理方面的工作量,增加医院管理成本,所以对内部控制体系制度方面的建设也没有投入过多的热情及精力。(2)医院各科室领导及职工对内部控制的认识程度不高,很多人认为内部控制是对自身的一种约束,在这种情绪下,医院内部的凝聚力被不断瓦解,甚至还会出现职工消极工作的现象。……